ГЮЗЕЛЬ ГАРАЕВА | HR КОМПАС

Почему русские так мало улыбаются.

Мы с командой сегодня готовили домашние задания к новому курсу «Карьерный прорыв». И одно из заданий будет ввести дневник наблюдений по 5С - сколько часов вы спали, сколько вы двигались, сколько времени провели на улице, и как часто вы смеялись.

И тут я подумала, если я сама буду вести такой дневник, то смеха там будет меньше всего.
И в этой связи вспомнила европейские встречи HR директоров 13 стран, где работала компания Оби. И я прекрасно помню свое преображение, которое повторялось каждый раз.

Когда мы начинали совещаться, то я отчётливо начинала осознавать, как мало мы русские смеемся. Мои европейские коллеги смеялись по делу и без него. Они напоминали мне детей, которые заливаются смехом, если им палец показать. На тех встречах, нас, русских было двое – я и Андрей Бородицкий. Мы не поддерживали всеобщее веселье и, мне кажется, на наших лицах было написано удивление и недоумение.

В середине первого дня я начинала вместе со всеми хотя бы улыбаться. К концу первого дня, я уже смеялась над шутками. Во второй день я уже сама много шутила и была первая, кто начинал смеяться. И этот цикл метаморфоз повторялся каждый раз.

Работая в западных компаниях, мне часто приходилось отвечать на вопрос моих иностранных коллег, почему русские такие неулыбчивые. Моя версия - это влияние нашего сурового климата. Потому что он точно влияет на темперамент живущих в этой местности людей.

А у вас какие версии?

Почему я верю в силу бизнес-завтраков

За годы работы в HR я поняла одну важную вещь: чтобы знания, приобретенные на обучениях начали работать — нам нужна среда. Люди. Контекст. Живое общение, где можно задать вопросы, почувствовать поддержку, завести новые знакомства.

Вот поэтому я верю в силу бизнес-завтраков. Потому что — это место, где знания обретают движение.

На наших завтраках:

• Делятся проверенными контактами, подрядчиками,
• Узнают, как устроено у других — не из статей, а в личной беседе,
• Получают честную обратную связь от коллег с таким же опытом,
• Находят единомышленников — и часто новых друзей,
• И да, иногда — уходят с оффером или новым проектом.

Мы собираемся уже в 20-й раз — и каждый раз вижу, как быстро зарождаются связи, как много смысла появляется в простом диалоге.

И если вы чувствуете, что вам не хватает среды, движения, живого общения с теми, кто вас понимает — приходите. Это не просто встреча. Это инвестиция в себя.

📍14 сентября | Москва | Casa Picassa
🎟 Билеты доступны по ссылке: https://clck.ru/3FrMLy

Сегодня со студентами разбирали один интересный кейс. Я решила поделиться с вами его решением. Возможно, у кого-то аналогичная ситуация.

Итак дано: руководитель, который очень легко принимает бизнес-решение, но который никак не хочет увольнять двух токсичных руководителей. Дело дошло даже до того, что прежний HR директор ушел из-за того, что пытался доказать руководителю, что с этими токсиками надо точно прощаться.

В такой ситуации помогает глубокое знание своего руководителя.

Что мы накопали во время обсуждения: у руководителя есть семья, которую он очень любит. К своим сотрудникам он относится как семье и часто повторяет, «я им как отец родной». Эти два токсичных руководителя, поддержали его, когда он только пришёл в компанию.

Из рассказа прослеживается такая ценность как семья и верность ей. И одна из ключевых ошибок эйчаров заключается в том, что обсуждая увольнение каких-то сотрудников они апеллируют только к рациональным доводам. Совсем забывая про эмоциональную составляющую. А она для руководителя порой во много раз важнее чем потери в бизнесе либо ухудшение бренда работодателя. Ведь он обычный земной человек. Да умом он тоже понимает, что так не надо. Но ценности часто важнее. Можно ли поменять ценности у взрослого человека?

И что делать в этой ситуации спросите вы? Первое, это принять ситуацию. И что вы, как эйчар, не в силах всё и всех поменять.
Второе, надо играть на эмоциональном поле. А для этого нужно понимать где ахиллесова пята у вашего руководителя.

Что точно не стоит делать - так это пытаться поменять его ценности, они формируются в возрасте до 11 лет.

А что бы вы посоветовали нашей студентки? Как лучше поступить?

Если вам кажется, что вы всё тащите на себе— вам не кажется

Если с утра вы первым делом думаете о подборе, а вечером ложитесь спать, так и не поняв — кто дойдёт до финала, значит, стоит притормозить и переосмыслить, как вы работаете — и сделать по-другому.

Потому что всё время тащить подбор в одиночку — невозможно. Гораздо разумнее — настроить процесс так, чтобы он работал на вас.

Когда есть структура, всё под контролем. Когда рутину закрывает ИИ, а вы сосредоточены на ключевых решениях.

Тогда вы не просто «решаете задачи» — вы управляете процессом.
И бизнес это видит. И начинает по-настоящему ценить ваш вклад — а это уже и признание, и доход, и возможность расти дальше.

📌 Уже завтра стартует первый поток курса «Подбор персонала».
Если вы в той точке, когда старый подход больше не работает — значит, пора переходить на тот, что экономит время, усиливает позиции и даёт результат. Всё это вы получите внутри этого курса.

Мы обновили программу под 2025 год. Добавили уроки по нейросети — не для галочки, а чтобы он реально помогал: писал тексты, сортировал отклики, собирал аналитику, которую ждёт бизнес.

Вы соберёте воронку.
Поймёте, на каких этапах теряете людей. Научитесь быстро оценивать и удерживать кандидатов. И главное — почувствуете, что вы ведёте процесс, а не тащите его на себе.

Если чувствуете, что вам это нужно —
присоединяйтесь по ссылке 👇🏽

https://clck.ru/3NB3m2

Как найти работу мечты?

Утро четверга начнём с прямого эфира — по теме, которая волнует многих.

📆 31 июля в 09:00 по МСК встречаемся здесь, в Telegram-канале,
чтобы поговорить о том, как найти не просто работу, а именно свою работу мечты.

Обсудим:
🔵как готовиться к собеседованию, чтобы быть на шаг впереди;
🔵что важно показать работодателю и как это сделать;
🔵какие ошибки чаще всего мешают получить оффер — и как их избежать.

Впереди последний месяц лета — а это как раз то самое время для карьерных перемен, новых решений и свежих стартов. Давайте встретим их подготовленными.

Подключайтесь как всегда с чашкой кофе и отличным настроением.

❤️ — если будете онлайн
🔥 — если тема поиска работы для вас актуальна

Прощание с «Кораблём» получилось не таким, как я представляла.

31 июля — последний день наших двух месяцев в отеле. Конечно, у меня были планы.

Представлялось красивое завершение: немного поработать, потом — вечерний заплыв с пирса, бокал розового игристого на балконе, что-нибудь вкусное…

А получилось — диван и отмена всех встреч. С самого утра почувствовала, что не могу встать. Организм просто сказал: «Стоп».

Было ли разочарование? Конечно. Я же живая. Но, признаться, продлилось оно всего минут 15. Потому что у меня давно уже выработался внутренний навык: принимать реальность такой, какая она есть.

Я сразу спросила себя — а для чего мне это сейчас? Иногда нам кажется, что всё идёт не по плану, что это несправедливо. А потом проходит время — и ты понимаешь: всё было ровно так, как надо.

Меньше сопротивления — больше энергии. Когда не споришь с фактами, которые уже не изменить, у тебя остаётся ресурс на то, что действительно важно.

Так что я просто лежала. Иногда читала.
А сейчас — подкиньте мне немного энергии 🔥 Уже завтра в 12 выдвигаемся в прекрасную златоглавую Москву.

☕ Уже через час встречаемся за утренним кофе — поговорим про то, что волнует многих: как найти работу мечты.

Лето подходит к финалу, а значит — самое время осознанно задуматься о переменах в карьере.

Старт в 9:00 по МСК
Прямо здесь, в Telegram-канале

В эфире обсудим:
— Как правильно готовиться к собеседованию,
— Как презентовать себя уверенно,
— Какие ошибки чаще всего мешают найти «ту самую» работу,

Если вы сейчас в поиске — подготовьте свои вопросы.
Буду разбирать в эфире. До встречи!

Live stream started

▶️ Мы в эфире, подключайтесь!

Чтобы присоединиться, нажмите кнопку ВСТУПИТЬ в верхней части экрана.

Пишите свои вопросы по теме эфира, прямо под этим постом ⤵️

Live stream finished (1 hour)