Продакт поехал | Илья Лягушенко

В пятницу разлетелся пост о том, что девушке отказали в собеседовании из-за приветственного сообщения в Telegram.

И я, в целом, хочу сказать, что понимаю рекрутера в этой ситуации. Найм — это рынок людей, тебе могут отказать из-за развязанных шнурков, грязных волос или из-за стикера в тг.

Твоя задача, как кандидата, стараться минимизировать количество таких точек отказа, а не наращивать их мемами про выгорание

👨‍💻Продакт поехал #news

💰 Karta x Tempo

У нас в @karta_news вышел анонс с Tempo, и тут важен не столько сам факт партнёрства, сколько продуктовая сторона истории.

Если совсем по-человечески, задача у команды звучала так: мы хотим сделать блокчейн-платежи нормальным продуктом, которым можно реально пользоваться каждый день. Чтобы у человека были его деньги в его кошельке, но при этом вся конструкция не требовала отдельного понимания о газе, сетям и подписям.

Обычно именно здесь многие красивые web3-идеи и начинают поскрипывать. Мне, как продакту, в этой истории близка одна простая мысль: пользователю вообще всё равно, на каком вы чейне. Ему неинтересно, как именно устроен settlement. Ему важно, пройдет ли оплата, придут ли деньги и не нужно ли ради этого держать в голове ещё пять технических сущностей, о которых он не просил.

Поэтому хороший инфраструктурный выбор — это не про то, чтобы потом красиво написать в релизе. Это про то, чтобы убрать из пользовательского опыта лишнее трение. Если человеку не нужно отдельно думать про gas, если авторизация укладывается в привычный карточный сценарий, если всё это ещё и можно масштабировать, значит технология наконец-то начинает вести себя как продукт, а не как эксперимент.

Короче, я люблю такие штуки не за слово on-chain, а за момент, когда сложная архитектура перестаёт выпячиваться и просто начинает работать. Вот тогда и появляется шанс построить money app без границ не только в презентации, но и в жизни.

Попробуйте сами https://karta.social/014a3a159f

👨‍💻Продакт поехал #product #personal

🇺🇸COSTCO

В одном и том же магазине-складе можно увидеть виски за 75 000 $ и очередь за хот-догом за 1,5 $. И этим Costco сразу ломает все ярлыки: это не гипермаркет (до ~5k SKU), не дискаунтер (вагю A5 и бриллианты), не супермаркет (никто ничего не нарежет и не упакует). Это отдельная ниша, где почти нет второго игрока.

Ассортимент устроен предельно просто: 2–3 SKU на потребность, 2–3 бренда, один из них почти всегда СТМ — Kirkland Signature. Причём Kirkland давно стал брендом доверия, а не «дешёвым заменителем». Всё заранее фасовано, качество не «лотерея», а результат жёсткого отбора с реальной сегментацией.

Самый хитрый ход — товары-магниты. Курица-гриль за 5 $ не дорожает 17 лет, хот-дог за 1,5 $ — 40 лет. Ради этого Costco пошёл в вертикальную интеграцию по птице. Это не про маржу на конкретной курице, это про доверие к цене всей корзины.
При этом аудитория у Costco очень обеспеченная, а ретеншен почти «как подписка на жизнь»: из года в год люди продлеваются. Внутри много дегустаций, которые снимают барьер «не знаю, зайдёт ли», а сам формат — склад, холодильные камеры вместо «красивых витрин», минимум лишних операций — работает на операционную эффективность.

Подписка — ключевой элемент. С улицы не зайти, нужен годовой членский взнос от 65 $, на входе проверяют. Это и деньги (Costco говорит, что существенная доля прибыли — с membership), и фильтр аудитории: меньше воровства и хаоса.
На выходе получается редкая модель, за которую рынок платит премию: Costco стоит в 1,5 раза дороже Walmart относительно генерируемой прибыли. Потому что это не просто ритейл, а система, где ассортимент, доверие к цене, операционка и подписка сцеплены в один продукт.

Россия пыталась перенять подобный опыт, но что-то пошло не так. На ум приходит, наверное, только Metro. Кстати сейчас они отказались от закрытого доступа (а подписку они так и не сделали), чтобы привлечь больше клиентов. Видимо, таким магазинам помимо внутреннего продукта нужна и благоприятная окружающая среда, та же массовая автомобилизация и огромные машины

👨‍💻Продакт поехал #product #usa

🐤 Хде я?

Про пересадки в Китае и Казани писать ничего не хочу. Долетел и дальше работаем, работяги. Но пункт, что в Сеуле я не первый раз и даже не второй и даже не третий пора расписать!

Так что у нас теперь рекурсия в большое азиатское путешествие. После поездки в Китай, Японию, Гонконг, Макао я был воодушевлен Азией и жена начала активно мне промоутировать Корею лекциями Ланькова. Меня долго уговаривать не пришлось, в тот же день поставил мониторить бот на билеты в Сеул и сразу начали выбирать даты. Отпуск был отгулен в Грузии, если быть точнее, то планировали мы поездку в Южную Корею, сидя в отеле в Батуми. 🤔

Ближайшие долгие выходные — Новый год. Вылет 28 декабря. Буквально с корпоративов в аэропорт, минусов никаких. Шереметьево — Урумчи — Пекин — Сеул. Итого я отметил с коллегами конец года, следом попил пиво и празднично поел в бизнес зале Шереметьево, отморозил нос в -35 в Урумчи, в бизнесе Пекина поел лапшу с пивом и прилетел веселый в Сеул! Плохие новости для Соджи, я прилетел!

👨‍💻Продакт поехал #travel #southkorea #china

Прокачивайте свой профиль в линкедин, чтобы сделать удачную карьеру.

Также профиль в линкедин нового CEO Apple...

👨‍💻Продакт поехал #meme

Вот бы мне веру Яндекса в наши зарплаты, конечно, чтобы по пробкам ехать 3 остановки на метро 🚇

Но, раз раскатили, видимо, метрики выросли после А/Б-теста

👨‍💻Продакт поехал #product

Прочитал тут отчёт Circle про «State of the USDC Economy»

Circle — это компания, которая выпускает USDC, долларовый стейблкоин

И мне там понравилась простая мысль: USDC пытается превратить доллар в формат интернета, который можно пересылать так же легко, как файл заметки. За год USDC в обращении вырос более чем на 78%, месячный оборот дошёл до $1 трлн в ноябре 2024, а суммарный объём ончейн-активности превысил $18 трлн; при этом USDC уже доступен через 500+ млн «кошельков/приложений».

Самое прикладное для продуктового взгляда — экономика переводов и доверие. В отчёте сравнивают: отправка $200 через границы часто стоит больше 6% и становится медленнее, тогда как USDC может дать почти мгновенный перевод дешевле цента. А чтобы обещание «1 USDC = 1 доллар» не было маркетингом, резерв устроен скучно и предсказуемо: около 90% — короткие US Treasuries и овернайт-репо, остальное — кэш под ликвидность.

Ещё один важный слой — убрать трение «а на какой сети вы находитесь»: их CCTP уже прогнал больше $20 млрд и по сути делает USDC «переносимым» между сетями без лишнего риска. В итоге выигрывает не «токен», а инфраструктура: скорость, низкая стоимость, доверие и нормальная совместимость

👨‍💻Продакт поехал #news

Cloudflare выпустило инструмент, который проверяет, готов ли сайт к ИИ-агентам: https://isitagentready.com/ilyathefrog.ru

В первой проверке было 25 баллов, пришлось срочно исправляться, потратил все токены)

👨‍💻Продакт поехал #ai #personal

У меня сломались AirPods Pro Max — те самые, которые я купил на Мегамаркете. Как всегда, самые тяжелые испытания самым сильным котятам. Котятам, которые могут научить продуктовому менеджменту за дорого 👒

Пост про #клеваяфича из, внезапно, Т-Банка. Написал в поддержку Мегамаркета, мне сказали, что они не помогают и надо обращаться к продавцу. Дали его юридические контакты. Отправил всю переписку в поддержку Т-банка. И тут включился сервис Т-Возврат. Ребята проанализировали ситуацию и подготовили досудебную претензию, которую мне нужно было только отправить. Я её, собственно, и отправил.

Продавец её проигнорировал. Тогда я пошел в суд, который успешно выиграл. Сейчас жду исполнительного листа, с которым пойду в налоговую, чтобы узнать, где у продавца открыт счет. Потом нужно будет обратиться в банк, где с него в мою пользу взыщут кругленькую сумму: 72 495₽ за наушники и штраф 36 247,5₽. Суммарно больше 100к ₽, хотя продавец мог в самом начале предложить мне обмен на новые с type-c и заплатил бы в два раза меньше — наушники сейчас можно купить за 44 000₽.

Буквально скупой платит дважды. А я теперь покупки, в которых я не уверен, буду оплачивать Т-Банком. Даже после того, как уволился оттуда. Так Т-Банк замыкает транзакционные джобы клиента внутри себя и дает дополнительный слой заботы, помимо классических chargeback, которые делает каждый банк.

Правда, деньги я, кажется, увижу не скоро — продавец подал апелляционную жалобу (хотя сроки по ней вышли), и я теперь жду, когда её рассмотрят

👨‍💻Продакт поехал #personal #product

Сделал свою визитку — https://ilyathefrog.ru/

По сути, это мое второе «возвращение в разработку» после Киркорова. На этот раз — чуть более основательное. У меня появился свой ноут, а это значит, что я могу ставить на него все игры ai-инструменты. Я уже плачу за ChatGPT (и нет, пост писал не он), поэтому решение было довольно простым — VS Code + Codex (который есть как плагин и как отдельное приложение). Я начал пользоваться плагином, но в итоге пересел в приложение.

Но сайт написал без него, для начала вдохновившись чужим сайтом визиткой и разместив его на Beget-е (9 рублей в день!) и просто загрузил сайт через файловый менеджер, как будто сейчас 2007. Но пошел дальше, завел репозиторий и настроил автодеплой — в момент, когда я пушу изменения, они отправляются и на хостинг.

Уже попробовал Codex и доработал визитку: добавил автоопределение языка и показываю либо русскую визитку, либо английскую. Такие дела

👨‍💻Продакт поехал #ai #personal