Лайфхаки стратсессий

Последнее обучение от Артура для консультантов В понедельник я выложил пост про то, что хочу собрать группу у себя в доме — и получил массу откликов (в т.ч. в ЛС). Убедившись, что спрос есть, сел готовить программу. И когда начал прописывать ту самую БАЗУ, обнаружил: вся суть — то, из-за чего стратсессия реально двигает бизнес — умещается в 1,5 часа. Добавить кейсы к каждой теме — ещё полтора. Вопросы — час. Итого 4 часа. А у нас тут мероприятие на 2 дня. Я выпал на неделю. Думал, как быть — ведь уже анонсировал выезд и оффлайн. И решил: я ненавижу ритуальную работу. Собираться на 2 дня ради 4 часов сути — это и есть ритуал. Тот самый, против которого я выступаю в каждом посте. Поэтому — решил изменить формат. 4-часовой онлайн-интенсив Что мы там разберём: 1. Что такое стратегия? Чем «стратегия» отличается от «плана» — и почему 99% «планов» не имеют ничего общего со стратегией 2. Как строить стратегию (а не план)? Точки влияния. Как помочь клиенту и команде найти то самое, что они сами воспримут как стратегию 3. Три ключевых элемента любой стратегии И технология построения через эти 3 элемента 4. Стратегическое мышление Как понять, есть ли оно — у вас, у команды, у клиента. И как его развивать. 5. ТОП-5 мировых методик построения стратегий Обзор + рабочие материалы: сценарии, алгоритмы, описания В процессе будем опираться на нейробиологию, социологию, антропологию — всё то, на чём построен наш курс и чего нет ни в MBA, ни в книгах по фасилитации. Результат: Всё, что вы делаете — пересоберётся вокруг нового стержня, который больше нельзя будет развидеть. Стикеры и сценарии станут чем-то из прошлого. Неважно, ведёте ли вы стратсессии 10 лет или только присматриваетесь — стержень работает одинаково. Чтобы вы могли погрузиться глубже, в пожизненный доступ получите записи полного курса «Кристальная Стратегия»:

• 50 уроков теории — нейробиология, неочевидные уроки по групповой динамике, антропология и другая теория, которую не дают даже в универах • 40 уроков технологии (30 часов разбора на атомы) • 15 уроков по продажам + шаблоны КП, описания ЦА и другие прикладные материалы — чтобы не только проводить, но и продавать • Записи семинаров — разборы ситуаций, с которыми сталкиваются ведущие стратсессий • 3 готовых технологии мини-продуктов, которые можно продавать как «вход» перед стратсессией (продаются за 30–50к) • Среди выпускников — ТОПы из Яндекса, ВК, Тинькофф, кандидаты наук

Почему последнее? Я закрыл курс по СС. И на этой неделе понял, что и интенсив хочу провести один раз. Провести, записать и двигаться дальше — меня захватывает совсем другое. Кто хотел попасть на курс — это возможность: и интенсив с живой БАЗОЙ, и полная запись курса. Дата и время: 6 мая (среда), 14:00–18:00 Мск, Zoom ________ Как попасть, сколько стоит, что в записях курса — всё в чате интенсива. Там же заранее пришлю материалы, чтобы вы входили в контекст. А так же обзоры содержания записей: как выглядит «Теория», «Технология», «Продажи». Вход ни к чему не обязывает. Вступить: @int_6_05

За 6 лет я провёл 2500+ часов стратегирования и обучил 70+ человек проводить стратсессии И заметил одну вещь, которая не давала мне покоя. Те, кто схватывает быстрее и глубже всего — это не те, кто дольше учился. Это те, кто получил БАЗУ концентрированно. Не растянуто на месяцы. Не размазано по десяткам уроков. А сфокусированно, в полном погружении — когда ничто не отвлекает. Раньше мы обучали СС 2,5–4 месяца. И это работало. Но я всё чаще замечал: ядро — тот самый концентрат, из-за которого сессия двигает бизнес — можно передать быстрее. Эта идея зрела давно. Дозрела. Я хочу собрать микро-группу — до 10 человек — у себя, на берегу Рузы, в загородном доме. И за 2 дня передать то, что я вытащил из тысяч часов стратегирования. Не фасилитацию. Не SWOT-анализ. Не набор инструментов, которые дают на курсах. А именно БАЗУ: — почему 80% «стратегий» — и не стратегии вовсе (Harvard BR) — как выглядит реальная стратегия, как её отличить от плана/вектора/хотелок/списка целей — 3 области воздействия в бизнесе, которые определяют всё — и почему сдвигать нужно только одну из них, а не все 500, которые клиент себе нафантазировал (кейс в 1м комментарии) — анти-фасилитационные механики, что идут против заезженных практик рынка и дают сильный результат — как продавать, упаковывать и встраивать в свою практику СС Два дня, два фокуса: День 1 — фундамент Та база, ради которой раньше люди шли на 4-месячный курс. Концентрат 6 лет моего опыта и разработок. День 2 — кейсы Разбор реальных ситуаций, механика продаж стратсессий, работа с вашими запросами. А ещё Zoom-встреча через 2 недели, чтобы закрепить материал и изменения. Почему именно оффлайн и именно так? Потому что стратсессии — контактный вид спорта. Их сложно по-настоящему освоить через экран. Живое общение, обсуждение за обедом, вопрос в бане вечером — это не бонус. Это часть обучения. Поэтому формат — all inclusive: проживание в доме на берегу реки, 3-разовое питание, баня, BBQ, природа. Приезжаешь — и на 2 дня полностью погружаешься. Без бытовых забот, без переключений. Для тех, кто захочет пойти глубже — бонусный пакет с материалами, на создание которых ушло 6 лет (развернуть ↓):

• 50 уроков теории — нейробиология, неочевидные уроки по групповой динамике, антропология и другая теория, которую не дают даже в универах • 40 уроков технологии (30 часов разбора на атомы) • 15 уроков по продажам + шаблоны КП, описания ЦА и другие прикладные материалы — чтобы не только проводить, но и продавать • Записи семинаров — разборы ситуаций, с которыми сталкиваются ведущие стратсессий • 3 готовых технологии мини-продуктов, которые можно продавать как «вход» перед стратсессией (продаются за 30–50к) • Среди выпускников — ТОПы из Яндекса, ВК, Тинькофф, кандидаты наук

На интенсиве — концентрат. В бонусах — марианская глубина для самостоятельной проработки. Кому подойдёт: 👔 Тем, кто уже проводит стратсессии — у вас есть инструменты, но, возможно, нет единого стержня, вокруг которого они собираются в систему. В том числе выпускникам нашего курса, которые хотят обновить прошивку. 👶 И тем, кто только присматривается к СС — вы получите стержень сразу, а не будете годами собирать россыпь из фасилитации и консалтинга. Плюс поваритесь среди опытных, зеркальными нейронами впитывая опыт сразу многих. Например, Ирина Баева посмотрела двухчасовой вводный вебинар по нашей технологии и провела первую сессию ещё ДО курса — клиент сказал, что это их лучшая стратсессия. Кроме базы и бонусов, вы получите ещё и lite-технологию, по которой сможете провести СС уже на следующий день, как Ирина. Спрос на стратсессии удвоился за 5 лет (14 тыс. запросов в Wordstat против 7 тыс. в 2021). Средний чек за проведение сессии — 150–400к. Одна сессия окупает интенсив. Я решил это сделать. Сейчас калибрую формат. Мне важно понять: — Какой бюджет за 2 дня (обучение + проживание + питание, all inclusive) кажется адекватным? 50–100к / 100–150к / 150–200к / 200–300к — Что ещё хотели бы видеть в программе? — Если интенсив интересен, то какие даты оптимальны? Напишите тут ↓ или в личку @artmirr

Крутая мысль от нашего выпускника — решил поделиться

Я сегодня вышла с разбора совета старейшин с очень неприятной мыслью. Я помогаю создать стратегию бизнесам. Работаю с командами, которые делают десятки и сотни миллионов. Вытаскиваю им ясность, собираю процессы, настраиваю систему. И при этом упёрлась в потолок. На разборе мне довольно спокойно сказали: — Ты продаёшь в 3 раза дешевле своей ценности. И привели пример из моей же практики. Кейс, где бизнес вырос с 400 до 800 млн. Сотни миллионов добавочной прибыли. Мой чек за это — около 600 тысяч. Я с этим согласна. Так и есть. Но дальше внутри началось интересное. Первая мысль: - Ну, может, они не до конца понимают мой продукт. Вторая: - Может, у меня просто нет клиентов, которые готовы платить 750К+ Третья: - Надо докрутить продукт. И вот на этом месте я себя поймала. Я пытаюсь найти решение, как продавать дороже. Но не задаю себе более неприятный вопрос. За что именно мне должны платить 750К+? Не в общем: “за стратегию”, “за систематизацию”, “за рост”. А конкретно. В цифрах. В результате. В понятной логике для клиента. И в этот момент стало очень очевидно: я сама до конца не могу это объяснить. Не потому что ценности нет. Потому что я не довожу человека до понимания: - что именно изменится в его бизнесе, - на сколько и почему это стоит этих денег. И тогда вопрос уже не в рынке. И не в клиентах. Вопрос в том, как я думаю про свой продукт. Потому что пока я сама внутри не вижу чёткую конструкцию ценности — я буду пытаться “докрутить продукт” вместо того, чтобы научиться его продавать. И, похоже, мой следующий шаг не в том, чтобы сделать ещё один “идеальный продукт”. А в том, чтобы честно ответить себе: - за что мне платят на самом деле - и где в этом деньги для клиента. Потому что пока этого нет — никакие 750+ не появятся. Что думаете? Где у вас сейчас затык — в продукте или в том, как вы объясняете его ценность?

Час говорили. На втором часу внезапно начали думать. #сс #хокку

Тишина в зуме. Все будто бы согласились. Просто устали. #сс #хокку

Хороший консультант не производит озарения. Он проектирует условия, в которых озарение становится вероятным. Инсайт нельзя гарантировать механически, но можно сильно повысить его вероятность. Для этого нужен не случайный разговор, а правильно собранная среда: нужные вопросы, правильный ритм, точный фокус.

Канал и контент изменились. 6 февраля я писал, что теперь в ЛхСС всё будет иначе. Так и вышло 🙂 Если раньше я писал редко и в основном лонгриды, то сейчас в канале выходит 1–3 моих поста в неделю. Чтобы не застревать в переусложнении — это мой старый паттерн — я делаю тексты в связке с ИИ. Не в смысле, что нейросеть за меня думает. Кейсы, наблюдения, детали, позиция, выводы — мои. Но в упаковке и разворачивании мысли я местами использую ИИ как инструмент. То есть содержание — моё. Форму местами помогает собрать ИИ. И мне стало интересно не «за» вы это или «против». Мне интересно, как это у вас считывается.

Если вы понимаете или подозреваете, что текст собран в связке с ИИ — это для вас что-то меняет или нет? Насколько менее ценным ощущается контент, создавать который помогает ИИ?

Не создаёт за автора, не по промпту автора, а именно помогающее воздействие оказывает, как мы с вами, консультанты Ниже сделаю 2 опроса. И сегодня правда хочу попросить проголосовать каждого, кто читает канал. Мне важно посмотреть на это вашими глазами, чтобы понять, в какую сторону развивать контент и канал.