Wb Ozon Чат | Селлеры РФ

Как Селлеру завирусить товар на WB через телеграм и платить 8% от выкупленного?Ответ: новый сервис для селлеров - 'https://t.me/+DGOpKMjPPTEyM2Ri?utm_source=telegram&utm_medium=cpc&utm_campaign=selleri_rf&utm_term=nowaq-kampaniq-ot-17-06-2025' rel='nofollow'>TGVitrinaВыгружает товары из WB в телеграм, начисляет кэшбеки в звездах за каждую покупку и рекомендацию.ВЫГОДНО: продвигайте карточки без слива бюджетов на рекламу.БЕЗОПАСНО: работайте без штрафов за серые схемы (раздачи и т.д.)ПРОЗРАЧНО: нет продаж = нет расходов. Единственная реферальная система по товарке, которая оформляет заказ через маркетплейсВсе подробности: в канале 'https://t.me/+DGOpKMjPPTEyM2Ri?utm_source=telegram&utm_medium=cpc&utm_campaign=selleri_rf&utm_term=nowaq-kampaniq-ot-17-06-2025&erid=2W5zFHj1eAc' rel='nofollow'>основателя Юрия Камкина

Пассивный доход на фондовом рынке — миф или реальность Что же такое пассивный доход? Многие полагают, что пассивный доход это купить какие-нибудь акции подешевле и продать подороже) Но на самом деле, покупка акций и их последующая продажа — это активный доход! А вот пассивный доход — это получение прибыли от компании (дивиденды) или процентов по долгам (облигации). 1 вариант — акции. Мы купили акции компании, которая делится частью прибыли со всеми держателями акций этой компании (платит дивиденды), и получаем на протяжении следующих 10-15-20 лет эту прибыль, а акции мы не продаем. 2 вариант — облигации. Мы покупаем долг государства или компании, взамен получаем раз в несколько месяцев проценты по этим долгам, а в конце срока мы ещё получаем обратно сумму долга, равную в большинстве случаев 1000₽ за одну облигацию (сами же облигации можно купить как дороже, так и дешевле). С облигационной стратегией, которую я веду каждую первую неделю месяца, можно ознакомиться здесь Теперь главный вопрос, а как все же сформировать пассивный доход? Во-первых, нужно открыть брокерский счет. Ранее писал пост: как выбрать брокера Во-вторых, необходимо ежемесячно выделять сумму для инвестирования (от 500₽ в месяц) и придерживаться этого каждый месяц, без забываний и слов «денег нет»! Инвестиции это система, которая работает четко и отлажено у тех, кто не факапится и постоянно подпитывает свой брокерский счет деньгами! В-третьих, определить, во что мы будем инвестировать. Я всегда предлагаю сделать свое распределение, допустим 50/50 или 70/30 (акции/облигации). В-четвертых, покупать акции и облигации исходя из своей стратегии. Какие покупать облигации, вы можете посмотреть на моем примере, ссылка на облигационную стратегию. Но как выбрать акции? Для выбора дивидендных акций я использую сервис от компании Доход. Можно смотреть, какие компании выплатят дивиденды (акционеры утвердили их) и покупать их, помня, что доля одной акции при большом капитале не должна составлять более 10%. То есть, можно отобрать 10 компаний и поочередно покупать их акции🔥 Все. Без головной боли и прочего. Да здесь не будет какой-то сверх доходности в 30-40% годовых, но ежегодно получать 15-20% годовых на протяжении оставшейся жизни — очень приятно! А если ты хочешь больше разбираться в фондовом рынке и инвестициях, жду тебя в моем закрытом сообществе «Цель на ЯРД». Скоро расскажу, что мы будем там делать 👉🏻 https://t.me/RoadToTheYard

🟣 Wildberries прекращает переговоры по аренде экс-склада IKEA #Wildberries внезапно вышел из переговоров по аренде крупнейшего склада в Подмосковье, который ранее принадлежал IKEA. Сделка могла стать одной из самых масштабных на рынке логистики, но, похоже, что-то пошло не так. Изначально ритейлер планировал занять до 120 тысяч квадратных метров в дистрибуторском центре «Есипово», построенном под нужды IKEA еще в 2003 году. Переговоры велись с новым владельцем объекта — бизнесменом Робертом Узиловым, а финальное соглашение ожидалось в 2025 году. Однако источники утверждают, что стороны не смогли договориться по ключевым условиям. Подробности сделки не раскрываются, а комментариев от участников — минимум. Эксперты говорят, что причиной отказа могли стать особенности склада. Объект нетиповой: часть помещений занимает сложная роботизированная система, рассчитанная под логистику IKEA. Подстроить её под другие процессы крайне сложно, особенно после ухода западных сервисных подрядчиков. А модернизация потребует внушительных вложений — далеко не каждый бизнес на это готов. Тем временем Wildberries продолжает расширять логистику — с начала 2025 года компания уже арендовала более 150 тысяч кв. м. Это один из крупнейших игроков на рынке складской недвижимости, и судя по всему, «Есипово» не вписался в стратегию. Как думаете, стоит ли адаптировать нестандартные объекты под современные логистические нужды? Или проще строить с нуля? Поделитесь мнением! #WBnews

🏪 Торговые центры предлагают приравнять пункты выдачи к полноценным магазинам К дискуссии о будущем e-commerce подключился и Союз торговых центров — он направил в Госдуму обращение с требованием приравнять ПВЗ маркетплейсов к полноценным магазинам. На кону — равные условия в борьбе за покупателя. СТЦ считает, что онлайн-торговля получила несправедливое преимущество. В своем письме в Госдуму союз просит внести правки в законопроект «О платформенной экономике»: запретить маркетплейсам менять цены без согласия продавца, ограничить их ценовые акции 5% от годового оборота, а главное — признать ПВЗ торговыми объектами. Аргументы офлайна просты: маркетплейсы управляют ценообразованием и логистикой, но по закону всё ещё считаются лишь «витриной». Тем временем реальные магазины теряют трафик и вынуждены платить аренду за пустующие площади. По мнению ретейлеров, без юридического равенства офлайн просто не выдержит конкуренции с демпингом и субсидиями от e-com-гигантов. Однако в АКИТ уверены: вмешательство в маркетинговые механики разрушит отрасль. ПВЗ не являются магазинами — там нет полок, продавцов и витрин. А субсидии и скидки — часть стратегии всех игроков, онлайн или офлайн. Пока же онлайн продолжает вытеснять физическую торговлю. Для многих магазинов торговый центр — лишь шоурум, а реальные покупки совершаются на маркетплейсах. Особенно у молодёжи, для которой приложения маркетплейсов — куда привычнее витрины. Коллеги, как вы оцениваете инициативу признать ПВЗ магазинами? Поможет ли это уравнять рынок или создаст новые сложности? Делитесь мнением! #ProMarketplace

#Дайджест последних новостей 🟣 #Wildberries: - Для продавцов по модели «Маркетплейс» (FBS) доступен новый интерактивный лист подбора с возможностями командной работы, гибкой настройкой, автогруппировкой товаров, умной сортировкой, офлайн-режимом и удобным интерфейсом. Подробнее - Фотограф отсудил компенсацию у предпринимателя за несанкционированное использование его фотографий животных в товарных карточках на Wildberries, что причинило ему нравственные страдания и нарушило авторские права. Подробнее 🔵 #OZON: - С 29 июля Ozon обновляет договор, устанавливая 7 дней на возражения по кросс-докингу, уточняя правила размещения товара, возвратов без претензий и порядок подписания документов. Подробнее - С 17 июля все претензии будут направляться только в «Турбо ПВЗ», в то время как работа с уже отправленными на почту продолжится до 21 июля, после чего почтовый ящик будет закрыт. Подробнее 🏪 #ProEcommerce: - Участники рынка интернет-торговли выступили с просьбой к властям отложить новое снижение порога для начисления НДС по упрощенной системе налогообложения. Подробнее 🟡 #ЯндексМаркет: - Яндекс Маркет стал титульным спонсором футбольного клуба "Спартак-Москва" на сезон 2025/2026, разместив логотип на форме команды и переписав кричалки фанатов под рекламные слоганы. Подробнее 📦 #Авито: - Авито проведет бесплатный вебинар 22 июля в 12:00 (МСК) для технологических партнеров и рекламных агентств, посвященный продвижению бизнеса на платформе и партнерским программам. Подробнее - За последнюю неделю продажи вентиляторов и кондиционеров на «Авито» выросли на 61%, а спрос на купели и каркасные бассейны увеличился почти в два раза по сравнению с прошлым годом. Подробнее

🟣 Wildberries построит самую высокую башню в Москве #Wildberries получила разрешение на строительство небоскрёба почти в 400 метров. Это здание станет новой штаб-квартирой компании и самым высоким офисным объектом в Москве. Будущая башня высотой в 399,8 метров появится в деловом кластере «Москва-Сити», рядом с мостом Багратион. Внутри разместят офисы для 17 тысяч сотрудников. Проект включает реконструкцию моста и будет выполнен в духе супрематизма — художественного направления Казимира Малевича. Архитектор — Сергей Чобан, ранее работавший над башнями «Федерация» и спорткомплексом «ВТБ Арена». Здание строится по инициативе Татьяны Ким — основательницы Wildberries и самой богатой женщины России. Покупка проекта стала ответом на быстрое масштабирование бизнеса, и, по её словам, позволит объединить все ключевые отделы в одном месте. Завершение строительства запланировано на 2030 год. Интересно, что этот проект уже раскритиковал бывший муж Ким — Владислав Бакальчук. Он считает расходы (оценочно — 140 млрд рублей) неоправданными и поставил под сомнение целесообразность такого масштаба. А как вы считаете, инвестировать 140 миллиардов рублей в престижный офис — это шаг к усилению бренда или дорогостоящая амбиция? Поделитесь мнением в комментариях. #WBnews

🏪 Российский e-commerce смещается в сторону специализации Первое полугодие 2025 года показало: бурный рост онлайн-торговли сменился на более вдумчивое развитие. Объемы продаж стабилизировались, а вместо наращивания транзакций — рост узких ниш и активность малого бизнеса. 📊Согласно исследованию ЮKassa, общие показатели остались на уровне конца 2024 года. Средний чек снизился на 2%, до 1 310 рублей. При этом число активных продавцов увеличилось на 11% — в основном за счёт ИП и самозанятых. Малые площадки (с оборотом до 1 млн в месяц) показали наибольшую динамику: +29% по числу продавцов, +42% по количеству оплат и +37% по обороту. Это сигнал: именно микробизнес сегодня становится главным драйвером e-commerce. Потребитель стал более избирательным и готов платить за комфорт, здоровье и качество. Сегмент медицины вырос на 72%, БАДы и спортпит — на 27%, персональные медуслуги — на 44%. Автосервис, оптика, химчистки, массаж, туризм и даже кафе — всё, что делает жизнь удобнее и приятнее, активно набирает обороты. По мнению аналитиков, рынок становится зрелым. Конкуренция усиливается, а значит, продавцы вынуждены уходить в узкие ниши, искать точное попадание в потребности клиента. Масштаб уступает место персонализации и качеству сервиса. Как вы считаете, что сегодня важнее — широкая витрина или чёткая специализация? И где, по-вашему, сейчас скрываются перспективные ниши? #ProEcommerce