
- Главная
- Каталог
- Новости и СМИ
- На цоколе администрации Дзержинска
На цоколе администрации Дзержинска
Есть каналы, которые уделывают СМИ по поставке в ваши ленты самого интересного. Тот самый — флагман дзержинского телеграма «На цоколе администрации» — события, инсайды и эксклюзивы из города химиков, а также интересные новости с других районов.
Статистика канала
Согласно данному постановлению, к средней школе №2, известной также как "Город наук", относится теперь лишь один дом с адресом "микрорайон Комсомольский, 19". Вы спросите: как же такое в принципе возможно, если к подавляющему большинству иных образовательных учреждений относятся десятки домов? Давайте разберёмся.
Микрорайон Комсомольский возводится депутатом городской Думы Михаилом Носовым. С самого начала строительства в качестве одного из преимуществ комплекса была представлена его близость к новому корпусу школы №2 и, как следствие, получение возможности первоочередного зачисления детей, прописанных в домах этого микрорайона, в первый класс вышеупомянутого учебного заведения.
Господин Носов вместе с городской администрацией не учли одного: счастливые владельцы квартир в данных новостройках резво просекли возможность немного отбить затраты на дорогостоящее жильё и начали приторговывать временной пропиской. По слухам, ценник за предоставление данных услуг стартовал от 50 тысяч рублей за одного будущего первоклашку.
Чего и следовало ожидать, ситуация достаточно быстро вышла из-под контроля. Квартиры расходились как горячие пирожки, а с ними как грибы после дождя росло и количество потенциальных школьников. Собственно, после этого лавочку и решили прикрыть, не придумав ничего лучше, как просто-напросто прикрепить все дома Комсомольского, за исключением самого первого, к средней школе №23.
Сей факт должен стать обескураживающим для многих родителей, уже заплативших мзду за временную прописку: деньги им вряд ли кто-то вернёт. Ещё больше должны быть недовольны добросовестные родители, купившие в Комсомольском квартиры для своих детей и вынужденные теперь подавать документы вместо "Города наук", в который дети ходили на курсы целый год, в находящееся дальше и давно не видевшее ремонта образовательное учреждение.
Смеем предположить, что если ситуация в кратчайшие сроки не разрешится, то можно смело ожидать заявление от родителей в компетентные органы с просьбой провести проверку, каким образом к школе с заявленным количеством обучающихся в 2500 человек может относиться всего один не самый крупный дом?
Да и доверие покупателей к данному застройщику неминуемо упадёт: красивые фразы про преимущество в виде близости к "Городу наук" по итогу лишь вводят людей в заблуждение. А что, если и с остальным не все так гладко, как описано у них на сайте?
Причина проста: ребята лечили пациентов там, где не положено — по адресу, которого вообще нет в официальной медицинской лицензии.
Это было настоящее медицинское приключение: специалисты принимали больных и кололи лекарства… Но вот беда — помещение-то юридически никак не оформлено. Лицензия была выдана совсем по другому адресу, а клинику решили разместить там, куда никто особо внимания не обращал. Типа, кто проверит, правда ведь?
Но тут пришла проверка — и началось шоу. Нарушение вскрылось: врачи работали без оснований, клиенты рисковали здоровьем, прокуратура завела дело и пошла в суд.
Суд принял решение быстро. Вот и получилось, что фирма «Юна» больше не имеет права принимать пациентов ни здесь, ни где-нибудь еще.
Теперь остается задать вопрос владельцам клиники: где были ваши юристы? Ведь очевидно, что проще оформить лицензию по новому адресу, чем потом разгребать судебные тяжбы. Видимо, хотели сэкономить на бюрократии... Теперь экономия вышла боком.
Причём есть ещё один важный нюанс, о котором завод, похоже, не любит вспоминать: «Космос» долгие годы служил источником путёвок для детей работников завода. Это была реальная социальная льгота, которая помогала семьям заводчан. И вот вопрос: зачем вообще избавлялись от лагеря, если он был способом заботы о работниках? Кто теперь компенсирует потерю этих путёвок? Родители и дети — не игрушки, чтобы их услуги выбрасывали при первой же возможности.
Кроме «Космоса», складывается впечатление системной отвязки завода от городской инфраструктуры: «Уран» до сих пор не может привести в порядок залы на стадионе — тоже передадите муниципалитету, как только они окончательно расползутся? Похоже на простую схему: когда нужен ремонт — давайте перекладывать проблемы на город. Довели до говна — и отдали администрации. Что это за подход вообще, какая-то хуёвая реструктуризация бюджета или банальное «срубили бабки — и сваливайте»?
Если это новая реструктуризация бюджета завода — то она выглядит крайне неразумной. Завод избавляется от социальных объектов, которые приносили реальную пользу трудящимся и городу. Перекладывать ответственность на муниципалитет, когда имущество годами не обслуживалось, — это цинично и, по сути, безответственно.
Вопросы к заводу, остаются прежними, но теперь их нужно озвучить ещё более жёстко:
- объяснить, почему соцобъекты довели до такого состояния и почему завод отказался от них, — с публикацией полной инвентаризации;
- возместить часть расходов на первоочередные работы по безопасности и восстановлению (или выделить технику/рабочие ресурсы);
- вернуть или компенсировать утраченную социальную выгоду работников — путёвки и льготы, которые завод убрал вместе с «Космосом»;
- раскрыть планы реструктуризации бюджета и список остальных объектов, от которых завод намерен избавиться.
Это не просто местный скандал — это сигнал для всех: крупное предприятие, которое пользовалось городской инфраструктурой и рабочей силой, сейчас просто бросает город на расправу с последствиями своего долгого запустения. Передача лагеря — не решение проблемы, а перекладывание счета на горожан.
Кто компенсирует ущерб, кто возьмёт на себя восстановление, и почему завод с такой легкостью избавляется от важных социальных активов?
Вопросы... без ответов. И слёзы не от ветра...
Много вопросов про детский лагерь «Космос». Мол, правда, что его закрывают.
Источник знакомый с ситуацией мне рассказал:
Готовится передача лагеря «Космос» в муниципальную собственность. Сейчас лагерь по документам принадлежит заводу имени Свердлова.
После передачи у города будут законные основания для выделения денег на его восстановление и ремонт.
Скорее всего для летного отдыха детей в этом году «Космос» использовать не будут. Да в этом и нет особой нужды, так как для детей хватает мест в лагере «Город спорта».
Планируется, что «Космос» отремонтируют и будут его использовать для размещения спортивных детских команд.
В этом сейчас есть необходимость, особенно при проведении различных спортивных соревнований».
От себя хочу добавить. Есть новости и про санаторий «Светлана». Но об этом совсем скоро.
Мой канал в Махе
max.ru/alekseev_dzr
На днях главный архитектор города Денис Малков, на первый взгляд показавшийся адекватным и вообще профессионалом своего дела (если судить по его завершенным проектам), презентовал новый план развития Дзержинска аж на десятилетия вперед. В частности, он упомянул и надоевшие всем еще при предыдущем главном архитекторе дизайн-код и туристический код.
Ребята, какой, к лешему, дизайн-код? Какой чудак-турист к нам сунется? Дзержинск был, есть и будет в первую очередь промышленным городом: ну не стать ему привлекательным для туристов своими достопримечательностями и культурным наследием, как, например, Суздаль, Муром или Плёс. Одной Шуховской башни для этого мало, да и дорогу к ней (длиной аж целых 3 километра) не могут достроить вот уже почти 3 года.
Ведь никто же не ездит провести выходные в какой-нибудь Магнитогорск или Новокузнецк, при всем к ним уважении. Это промышленные центры, и именно этим они и известны на всю страну; попытка сотворить из них туристический кластер так или иначе окажется попросту нерентабельной.
А действующая администрация Дзержинска внезапно пытается уйти от индустриальной идентичности, ставя во главу угла прибыль от мифических путешественников, просто обязанных толпами повалить в Дзержинск после начала реализации нового генплана.
Товарищи, вы сперва сделайте город комфортным для его постоянных жителей, а уже потом думайте про туристов. Да вы решить проблемы с отсутствием напора воды в квартирах у людей и невозможностью выезда из дворов после снегопада не в состоянии! Ваш дизайн-код на данный момент - это двухметровые сугробы на обочинах дорог и невывезенный мусор с контейнерных площадок! Понятно, что конкретно эти претензии вообще не в адрес главного архитектора, но с его стороны при таких вводных рассказывать подобную чушь - только злить народ.
Ах, да, в конце своей презентации товарищ Малков пустился в размышления о необходимости организации выделенных полос движения для общественного транспорта. Правда, с оговоркой, что для этого нужно сносить старые дома вдоль дорог. Это, позвольте спросить, вдоль каких дорог? Вдоль проспектов Циолковского и Ленина? Учитывая их протяженность, для реализации этого плана придется расселить чуть ли не половину города.
В общем, одна идея гениальнее другой. И что-то нам подсказывает, что воплощены в жизнь они будут примерно с тем же успехом, что и идеи предыдущего главного архитектора. Впрочем, будем рады ошибиться.
Согласно материалам уголовного дела, его подозревают в получении взятки в крупном размере.
По версии следствия, в 2025 году руководитель АНО способствовал заключению договоров с конкретной коммерческой структурой на оказание услуг в рамках одного из проектов. Речь идет о контракте на сумму более 50 миллионов рублей. Кроме того, он обеспечил беспрепятственное подписание акта сдачи-приемки выполненных работ.
За такое покровительство директор коммерческой организации, как полагают следователи, передал 47-летнему руководителю АНО 800 тысяч рублей. Эти деньги рассматриваются как незаконное вознаграждение.
Противоправные действия выявили сотрудники регионального управления ФСБ, полиции и Следственного комитета. Сейчас следствие ходатайствует перед судом о заключении обвиняемого под стражу.
На нём прекратили полномочия председателя, сообщили в пресс-службе коллегии. Судья ушёл в отставку после того, как сам написал письменное заявление об этом.
Предварительно, он велел подчинённым писать в табеле лишние циферки. По факту на месте его не было, зато зарплату Журавлёву платили за каждый нарисованный час. Ущерб не меньше 350 тысяч рублей.
Звучит парадоксально, правда? Ведь кажется, что талантливый парень, получивший образование в престижных вузах, прошел отбор среди лучших менеджеров страны, достиг высот, став лидером рейтинга топ-менеджеров и экспертов отрасли, должен обладать железными принципами и устойчивостью перед искушениями. Однако реальность оказалась иной…
Самое поразительное в этой истории — предательство собственных сотрудников, которое привело к раскрытию схемы. Представляете: работали рядом с человеком, наблюдая за тем, как он расписывает несуществующие рабочие часы, получал солидную премию за фактически отсутствующую деятельность, а потом вдруг решили подставить шефа?
Что двигало ими? Зависть? Обида? Или, может, чувство справедливости взяло верх над корпоративной солидарностью? Ответ неизвестен, но итог очевиден: руководителю пришлось отвечать за собственную халатность.
Почему подобная ситуация стала возможной? Возможно, причина кроется в самой структуре подобных учреждений, где контроль и прозрачность зачастую уступают место формализму и бюрократическим процедурам. Люди теряют ориентиры, забывают, зачем пришли в организацию, начинают играть по правилам «всё разрешено, кроме запрещённого».
История Евгения показывает, что даже лучшие кадры не застрахованы от соблазнов, а сотрудники, которым доверено наблюдать за порядком, могут легко стать проводниками хаоса.
Ситуация с Евгением Журавлёвым иллюстрирует фундаментальные проблемы. Она напоминает нам, что профессионализм, образование и успех ещё ничего не гарантируют. Важно помнить, что честность начинается изнутри каждого сотрудника, независимо от статуса и регалий.
Да, Евгений — молодец, проявил инициативу, реализовал много проектов, стал успешным специалистом своего дела. Но система, в которой оказались возможны подобные злоупотребления, требует серьёзного переосмысления. Может, пришло время пересмотреть принципы подбора кадров и контроля исполнения обязанностей?
Так что да, друзья, наша жизнь полна сюрпризов, особенно когда речь идёт о работе в государственных структурах. Главное — уметь извлекать уроки из чужих ошибок. Пусть эта история послужит предупреждением будущим поколениям лидеров.
https://t.me/nacokole_dz/5976
Отзывы канала
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
На цоколе администрации Дзержинска — это Telegam канал в категории «Новости и СМИ», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 2.0K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 7.1, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 4195.8 ₽, а за 0 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий