Максим Спиридонов

Пора признаться: я всё чаще разговариваю со своими гаджетами. И вижу тоже самое вокруг. Люди болтают с ИИ-психологами, диктуют идеи по дороге на работу, учат языки и устраивают мозговые штурмы в пробках.

Мы привыкаем к голосовому вводу, и цифры это подтверждают. После добавления голосового режима в Gemini использование этого чат-бота выросло в пять раз. OpenAI тоже фиксирует взрывной рост диктовки в ChatGPT.

Всё потому что голосовой ввод наконец-то вплотную приблизился к полноценной человеческой речи. ИИ научился нас понимать. Не ключевые слова вылавливать, а именно понимать – на шумной улице, когда мы мямлим, перескакиваем с мысли на мысль, не знаем точных терминов. Современные модели схватывают намерение, а не буквальный текст.

За всеми этими улучшениями скрывается кое-что серьёзное. Прямо сейчас меняется базовый интерфейс взаимодействия человека с машиной. Текстовый ввод уступает место голосовому.

Потому что:

- Голос банально быстрее – большинство людей говорит в 3-4 раза быстрее, чем печатает. Диктовать сообщение на ходу в разы удобнее, чем вымучивать на клавиатуре.
- Руки и глаза освобождаются для других задач.
- И самое интересное – голос меняет сам способ мышления. Он даёт когнитивную свободу, убирает механические барьеры между мыслью и её фиксацией. Можно набрасывать идеи для нового проекта или обсуждать с ИИ историю Древнего Рима, пока гуляешь в парке или идёшь на встречу.

Как верно подметил сооснователь LinkedIn Рид Хоффман, голосовой ввод – мощное лекарство от перфекционизма. Он по умолчанию итеративный. Ты спотыкаешься, переформулируешь, перебиваешь сам себя. В общем, тупо выгружаешь поток мыслей, а ИИ помогает структуририровать весь этот хаос в нормальный текст.

Смена фундаментального интерфейса – это всегда тектонический сдвиг в индустрии, сравнимый с появлением Windows или iPhone. Под это уже вовсю “куют железо”. Meta выстрелила с умными очками, в которые встроены микрофоны и динамики для общения с ИИ-ассистентом на ходу. Apple готовит похожий девайс. OpenAI вместе с Джони Айвом делает загадочное устройство, которое, судя по утечкам, тоже будет заточено под диалог. Десятки компаний поменьше тестируют кольца, значки и другие носимые гаджеты со встроенными микрофонами для работы с речью и её анализа в реальном времени.

Как и многие, я заметил, что с каждым годом навык письма от руки у меня слабеет. Но вот тебе новая напасть – похоже, что с годами способность печатать на клавиатуре у нас тоже будет атрофироваться, уступая голосовому вводу.

Интересно, что и это не финал.

Вероятнее всего, в следующие 10-15 лет голосовой ввод начнёт замещаться передачей мысли посредством нейроинтерфейса “мозг-компьютер”. Но в эти размышления я пока ходить не буду. Больно много в них головоломных технических и этических вопросов 🙄

Преодолённые трудности – это выигранные возможности.

#Понравилось

Привет! За последнее время вас тут заметно прибавилось – самое время познакомиться.

📌 Что это за канал и для кого?
Если вы предприниматель или управленец — канал именно для вас. Здесь я делюсь инсайтами о бизнесе, размышляю о лидерстве, саморазвитии, трендах и технологиях. 

📌 Кто я?
Серийный предприниматель, стратег, визионер, отец 5-ых.

Построил миллиардные компании в рублях (Нетология и Фоксфорд), теперь стремлюсь создать единорога в долларах. Развиваю коворкинг Insight Place и агентство инвестиционной недвижимости Insight Estate на Пхукете.

📌 Избранные публикации 
Личный опыт, размышления, инсайты
• Мой принцип: “Жизнь начинается сегодня”  
• Почему я считаю себя бессмертным
• Что бы я посоветовал самому себе 10 лет назад?
• Как я научился жить здесь и сейчас
• Что я использую для повышения продуктивности
• Как я принимаю решения
• Вы охотитесь на антилоп или мышей?
• Как я чуть не сбежал из дома (и проявил первые признаки предпринимательского мышления)
• Как не стать рабом вещей 
• Почему я благодарен судьбе за старт с нуля
• Как прожить несколько жизней
• Какие скиллы нужны для успеха в будущем
• Выбирайте боль на свой вкус
• Как поддерживать родителей в возрасте: делюсь личным опытом


Бизнес и стартапостроение
• Прагматический романтизм — моя мировоззренческая концепция и способ ведения бизнеса
• Почему взлетела “Нетология” (5 факторов успеха)
• Почему инвесторы почти никогда не вкладываются в голую идею?
• Почему органические клиенты — самые ценные
• 8 золотых жил: какие потребности сулят успех в бизнесе
• Бизнес — это спорт без правил
• Успех — это как беременность
• Склонны ли предприниматели к риску?
• Почему пора делать ставку на “микроплемена”
• Что не так с идеей work-life баланса
• Почему деньги – худшая мотивация для стартапа
• Конкуренция – это миф


Менеджмент и управление
• Чем полезны “круги ада”
• Как правильно делегировать
• Может ли команда стартапа быть семьёй?
• Как увольнять слабых сотрудников
• “Обезьяна и пьедестал”. Как использовать этот фреймворк в бизнесе
• Хочешь выйти из операционки бизнеса? Сначала войди в неё!
• Когда мотивация становится пи**обольством?
• Нужны ли вам толпы сотрудников?
• Можно ли управлять компанией при помощи одних лишь заметок?
• Эффект кобры: что может пойти не так с вашими KPI
• Аналитика, которая работает: экспертный подход vs предпринимательский
• Сила правильных KPI: урок из истории для современного бизнеса
• Симфония успеха: почему лучше быть дирижёром, чем играть за всех
• Почему современные фильмы стали тупее, и что это значит для бизнеса

Моя обучающая программа по созданию успешных бизнесов “Метод Спиридонова” — https://spiridonov.io/metod

Мои консультации — https://spiridonov.io

А ещё специально для подписчиков канала я собрал гайд по 12 трендам, которые изменят бизнес в ближайшие годы. От ИИ и роботов-гуманоидов до экономики смыслов и одиночества как бизнес-возможности.

Подписывайтесь и скачивайте бесплатно 👇

Сегодня в новой подборке #ЧерноБелыйТаиланд такие разные мужчины

Одна из привычек, которая у меня выработалась за годы в бизнесе – смотреть не только на сам рост рынка, но и на то, что за ним стоит. Хайп? Изменение потребительских привычек? Технологический прорыв? Новая модель спроса? Причин может быть много.

Рынок недвижимости Таиланда последние пару-тройку лет растёт последовательно и структурно. Основные драйверы – приток иностранного капитала, выгодные визовые программы для покупателей недвижимости и девелоперы, которые начали строить под инвестора, а не только под туриста.

О механике этого роста и том, какие возможности он открывает, пойдёт разговор на онлайн-встрече “Диалог с застройщиком. Sansiri”. Мой коллега и сооснователь Insight Estate Артём Шустер пообщается с гостем – Антоном Хе, представителем Sansiri. Это системный игрок и один из крупнейших девелоперов Таиланда, работающий более 20 лет на рынке и накопивший 270+ проектов в портфеле.

Кроме привычного презентационного формата в этот раз будет живой диалог. Сначала интервью с девелопером, потом открытые вопросы от участников.

Если смотрите на Таиланд как на возможность диверсификации капитала – разговор может быть полезным.

Начало 19 февраля в 13:00 мск, Zoom. Регистрация через бот: @insight_estate_bot

Записи не будет – рекомендую подключиться и задать вопрос застройщику напрямую.

🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 Лондон!
Буду в ваших краях с 1 по 5 марта. Если есть идеи, о чём взаимовыгодном можно было бы поговорить, пишите моему ассистенту.

#ПредпринимательПоЗалёту
Глава 15 – Сеанс одновременной игры

В прошлой главе мы остановились на том, что у меня произошёл первый крупный экзит – продажа созданного бизнеса. Но мало того, у меня же был не один потенциальный покупатель – в процессе переговоров интерес к покупке проявляли несколько крупных, уважаемых корпораций. Всё это вскружило голову и сильно подстегнуло моё самомнение.

Как рассуждает почти каждый предприниматель, добившись долгожданного результата, а уж тем более того, что можно назвать успехом? Во-первых, он (сознательно или бессознательно) приписывает все лавры себе – “Я знал, что я крутой, и вот теперь мир это признал. Теперь так будет всегда. Сейчас наворотим дел!”. Конечно, не именно эти слова рождаются в голове каждого, но такой ход рассуждений и раздутое эго проявляются почти в 100% случаев предпринимательского успеха. 

Предсказуемо, за такое зазнайство жизнь наказывает. Кто-то быстро теряет полученное, а порой ещё и остаётся в долгах. Мне повезло чуть больше. Но потери были тоже весьма болезненными.

Лето 2007 года. Только что прошла сделка. Я чувствую себя окончательно состоявшимся бизнесменом. Да что уж там – охрененно крутым. Ведь целая технологическая корпорация купила у меня построенный за очень короткий срок бизнес. Я решаю, что смогу оперативно масштабировать свою конгениальность, нашлёпаю десяток стартапов. И, конечно, скоро стану миллиардером. 

Безусловно, сейчас, рассказывая это, я гипертрофирую ситуацию, чтобы показать её суть. Но, в целом, степень моей переоценки владения предпринимательским ремеслом была очень велика. Это “и бага, и фича” многих из нас – “предпринимателей по залёту”. Мы не знаем, чего не знаем. И на этапах подъёмов наша вера в себя нередко трансформируется в крайнюю, ослепляющую самоуверенность. Особенно это опасно, когда успех приходит из-за чистой удачи. Тут ты рискуешь делать на свой счёт категорически неверные и фатально опасные выводы.

Я решаю, что для меня стало слишком мелко играть одну партию и организовываю, пользуясь шахматной аналогией, сеанс одновременной игры. Создаю “Продюсерский центр Ройбер” и начинаю клепать новые проекты. Мне кажется, что я поймал удачу за бороду, и быстрый успех “Мемори” смогу повторять снова и снова.

Разом стартую несколько бизнесов. Там и туристические сервисы, и социальные, и игровые проекты – штук пять-шесть одновременно. Сейчас даже не могу вспомнить их в подробностях. На каждый проект я нанимал команду, предлагал ей идею и очень поверхностно контролировал.

Через несколько месяцев начинает проступать суровая правда: гроссмейстер я хреновый. Сеанс одновременной игры скатывается в поражение по всем фронтам. Только одному из проектов удаётся более-менее зацепиться за жизнь. Он проработает почти 10 лет и станет чем-то вроде легенды для любителей аудиоподкастов. Я говорю про подкаст-терминал PodFM. 

Для меня этот проект окажется первым столкновением с тем фактом, что предпринимателю, делающему ставку на зарождающийся тренд, нужно попасть не только в сам тренд, но и в правильный тайминг. Войти слишком рано (когда рынок только формируется) может быть так же плохо, как войти слишком поздно (когда рынок уже поделен конкурентами). 

А вот выводы из тех пары лет экспериментов с несколькими проектами одновременно (которые я не сумел сделать тогда, а надо было):

- Успех, даже большой – не доказательство воспроизводимости. Он подтверждает частный кейс, а не систему.
- Расфокус убивает эффективность.
- Отсутствие системного контроля за построением бизнеса почти неизбежно приводит к плачевным результатам.

В следующей главе расскажу историю PodFM. О том, как я в попытках поймать удачу снова, опередил время и почему тут особо нечем гордиться.

Как выстроить глобальную экосистему доставки почти без собственных складов и автопарка?

Логистическое подразделение Alibaba (Cainiao) именно это и сделало. Вместо того чтобы строить инфраструктуру (дорого, долго и куча капексов), пошли другим путём – софт, алгоритмы, “умные” склады. Основное оружие Cainiao – обработка гигантских массивов данных с прогнозированием спроса, оптимизацией маршрутов и сокращением “последней мили”.

В общем, asset-light модель в чистом виде: IT вместо физических активов. Плюс экосистемное мышление (партнёрство с конкурентами вместо конфронтации).

Результат? Среднее время доставки по Китаю сократилось с 3-5 дней до 24 часов.

Про такое можно, конечно, и в книжках почитать. Но одно дело – описанный кем-то кейс, другое – увидеть своими глазами, потрогать, задать вопросы тем, кто это построил.

У меня была такая возможность прошлой осенью, когда я ездил в Китай с командой Profounders. Тогда, кроме Alibaba, мы посетили Huawei, BYD и ряд других “тигров”.

Сейчас ребята готовят новую практическую поездку для собственников и топ-менеджеров в Китай. В конце марта планируют посетить завод Xiaomi Auto, штаб-квартиры Tencent, ByteDance, Huawei, Alibaba Group и других крупных компаний. Заглянут также в полностью автоматизированный порт в Шэньчжэне и одну из крупнейших промышленных выставок страны ITES China 2026.

В общем, будет на что посмотреть. Искренне рекомендую.

Подробности о поездке смотрите здесь.

Единственные люди, которые будут помнить, что вы работали допоздна, - это ваши дети.

#Понравилось