Артём, в чём сила HR-бренда?

🤬 А вы решились бы спорить с начальством публично? 📊 Исследование SuperJob показало: лишь каждый седьмой россиянин готов открыто выяснять отношения с работодателем. Подавляющее большинство — более 85 % — предпочитают решать конфликты кулуарно. Чаще всего публичность готовы допустить мужчины 👨‍🦳, молодёжь 🍼и те, у кого среднее профессиональное образование🎒. А вот сотрудники с высшим образованием и высоким доходом (свыше 100 000 ₽ в месяц) заметно чаще выбирают закрытый формат — здесь доля сторонников открытых дискуссий падает почти вдвое.

На мой взгляд, это легко объяснимо: открытые конфликты могут влиять на репутацию кандидата на рынке труда (заставшие конфликт могут насторожено отнестись с его кандидатуре к наему — вдруг он станет источником конфликта и на новом месте?). Поэтому большинство стараются решать вопросы тихо, чтобы сохранить профессиональный имидж и отношения с коллегами.

А вам приходилось выяснять отношения с руководством публично? Например, в соцсетях? ❤️ — не доводилось ругаться вообще 👍 — было, но только внутри компании 🔥 — да, выносил(а) в публичное поле ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В доверии! Сильный HR-бренд работает как «амортизатор»: он снижает вероятность открытых споров — у сотрудников есть доверие к процессам и уверенность, что их вопросы будут решены справедливо

😮Знаете ли вы, что ваша модель управления людьми уже устарела? Не только ваша. Традиционные подходы управления теряют актуальность быстрее, чем компании успевают их внедрять. ⏳ Через 2–3 года команды без AI просто не выдержат конкуренции. Хотите пропасть с рынка также как когда-то Nokia или Kodak? ИИ уже меняет правила бизнеса. Вопрос — готова ли ваша команда? Ответить можно на форуме «Команды будущего», который делают мои друзья — 23 октября, Москва + online — форум «Команды будущего» Что ждёт участников: 👥 1500+ предпринимателей, топ-менеджеров и HR-директоров 🎤 30 спикеров — лидеры крупнейших компаний и основатели быстрорастущих стартапов 🚀 3 стратегических направления — команды и лидерство, HR-tech, AI-технологии Среди спикеров: 🌟 Юрий Максимов — сооснователь фонда развития кибербезопасности «Сайберус» и Positive Technologies 🌟Игорь Рыбаков — предприниматель, сооснователь «Технониколь» 🌟 Семён Будённый — управляющий директор AI Сбер, научный консультант AIRI 🌟 Елена Гаврина — руководитель HR Tech Альфа-Банка 🌟 Роман Ершов — президент Askona Life Group • представители Hoff, ЦИАН, Самолёт и др. Я пойду и рекомендую быть там каждому, кто руководит людьми или строит бизнес. Подробнее о форуме и программе на сайте https://future-teams.ru/ ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В командах будущего!

😎А как вам такое? Гаджет, который отслеживает приближение начальника — и тут же переключает окна на компьютере. Работает на Mac и Linux, скрипт можно забрать тут. Только боссу не говорите, где взяли 🤣 ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В здоровых отношениях в коллективе! 🤣

👶🏻 Что такое бренд-консистентность и почему в блоке о команде стоит разместить «детские фотки»? ☝🏼Наткнулся на отличный пример того, как использовать любовь к бренду в качестве драйвера выбора работодателя. Модный бренд косметики Predubezhdai размещает на упаковках продуктов детские фото основательницы — они транслируют мотивы тепла, уюта, юности, «деревенскости». На фоне пёстрых упаковок, судя по отзывам на маркетплейсах, это особенно цепляет и добавляет продукту ценности и осмысленности (и выводит его из сегмента fast-fashion).

Цитата из блока о философии бренда: «Жить — значит сохранять неподдельный детский интерес и любовь к окружающему миру и людям, которые его наполняют, к самим себе»

Эти же смыслы «проникают» и в раздел «о команде», где вместо натужно улыбающихся на одинаковом фоне менеджеров😃, ряд таких же озорных ребят в смешных меховых шапках, с любимыми игрушками и большущими бантами👧

Наша команда — жаждущие энтузиасты своего дела. Цель — нематериальные ощущения преобразовать в материальные. Подарить аудитории возможность прислушаться к своим собственным эмоциям и ощущениям, каждый раз, когда возникает потребность, готовность и желание стать ближе к себе.

💡У меня от такого простого и незатратного трюка сразу создаётся ощущение очень дружной команды с осмысленными проектами и чёткой зажигающей миссии — это может стать крутым драйвером для тех соискателей, которые видят себя в «команде, которая меняет мир». А вы что думаете? Расскажите в комментариях👇🏼 ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В «дружбе крепкой, которая не сломается и не расклеится от дождей и вьюг» между общим брендом и брендом работодателя!

spill.undo(), cat.move(), team.congratulate 👨‍💻Этими и ещё миллионом других команд они меняют мир. Кто они? Разработчики! у которых сегодня проф.праздник, а почему сегодня? 256 день в году). 🍿Делюсь с вами роликом от моей команды). 🎉А вы поздравляйте своих разработчиков). Если не заленюсь сделаю разбор, что делали разные hr-бренды к этому проф.празднику. ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? Сегодня в разработчиках!

🤖 Сотрудник, который не нуждается в коучинге, мотивации или отпусках — но требует «особенного отношения» Крупные игроки рынка уже во всю нанимают «нейросотрудников»: BNY Mellon в июне «принял на работу» 1000 цифровых агентов, а JPMorgan Chase уже строит полноценные ИИ-команды. 👽 ИИ-агенты не просят повышения, не берут больничные и не срывают дедлайны. Но вместе с этим они ломают привычную логику управления: 👀 Руководство превращается в контроль данных. Людей ведут через доверие и мотивацию, а вот ИИ нужно мониторить: входные данные, выводы, сбои. 😎 Лидерские навыки сменяются на важность промптинга — теперь он становится главным управленческим инструментом: кривой запрос — кривое организационное решение. 👾HR-модели устаревают. У ИИ нет карьерных лестниц и амбиций, а эффективность команд теперь измеряется по качеству взаимодействия людей и машин.

Что думаю я: эти кейсы — классная иллюстрация того, что если относиться к ИИ как к «инструменту автоматизации», а не к «новому коллеге» — можно значительно отстать. Мы вот в команде уже думаем какую фамилию дать таким сотрудникам, может Гигачатовы;)?

❓А у вас уже есть AI-коллега? Поделитесь в комментариях, удалось ли стать с ним «друллегами»? 😉 ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В ииизации не только сотрудников, но и руководителей!

😎 Дополненная реальность? Подвинься, в тренде «дополненная человечность»! 🔎 В Gartner выделили 30 перспективных технологий, которые сейчас находятся на этапе появления инноваций на «кривой хайпа» — а значит внимание к ним будет только расти ☝🏼 Одна из них — «дополненная человечность» (augmented humanity): когда технологии выходят за рамки помощи человеку в выполнении задач и становятся способом расширения его когнитивных возможностей. Это, например: 1️⃣Кибернетический коллега (Cybernetic Teammate), который ведёт себя как коллега в команде: помогает искать знания, решать задачи и взаимодействовать почти так же, как человек. Он не просто выполняет команды, а становится «партнёром» по работе, усиливая командное взаимодействие. ⏱️ Время до широкого распространения: 2-5 лет. 2️⃣ Когнитивная разгрузка (Cognitive Offloading): перенос части умственных задач (памяти, анализа, решений) на внешние инструменты, всё чаще — на ИИ. Пример: ИИ автоматически собирает данные, делает расчёты и предлагает варианты решений, а человек тратит силы только на выбор и креатив. ⏱️ Время до широкого распространения: 2-5 лет. 3️⃣ Двусторонний интерфейс «мозг — машина» (Bidirectional Brain-Machine Interface): мозг может передавать команды устройству, а устройство — обратно посылать сигналы в мозг. Пример: человек двигает виртуальный объект силой мысли и одновременно получает тактильную «обратную связь» от системы. ⏱️ Время до широкого распространения: 5-10 лет. 4️⃣Гибкое знание (Fluid knowledge): подход, при котором знания в организации становятся гибкими и свободно «текут» между людьми, ИИ и системами, а не «застревают» в отдельных отделах или у экспертов. ⏱️ Время до широкого распространения: 5-10 лет. 5️⃣ Человекоподобные рабочие роботы (Humanoid Working Robots). Пример: такой робот на складе утром загружает коробки на конвейер, а днём сортирует товары по полкам. ⏱️ Время до широкого распространения: более 10 лет.

Что думаю я: для меня это очень классное подтверждение того, что технологии становятся не инструментом, а продолжением нас. Теперь наша задача ответить на вопрос не «что умеет ИИ?», а «что сможем мы, когда станем вместе с ним сильнее?». И главное, готовы ли мы стать «больше чем людьми»?

А вы, уже готовы открыться для «прокачки», с помощью ИИ? ❤️ — уже давно «расширяюсь» при его поддержке! 👍 — только начинаю интеграцию 🔥 — ещё не пробовал(а), но морально готов(а)! 🗿 — до последнего буду оставаться просто человеком ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы научится работать не против, а в паре с новой реальностью.

🏮1 час на встречу, 5000 знаков на отчёт: новая норма для чиновников КНР 🧐 Китайские власти запустили кампанию против «формализма и бюрократизма»: теперь чиновникам запрещено писать документы более 5000 иероглифов (примерно 2,5 - 3 страницы А4) и проводить совещания дольше часа (и это не значит, что можно ставить десять штук по часу — число созвонов в день тоже велено уменьшить). Количество участников встреч также подлежит строгому контролю☝🏼 (но конкретные лимиты я не нашёл). А если вдруг перестарались и нарушили одно из условий — отчитывайтесь о причинах письменно (и помните: не более 5000 иероглифов) 😅 📋 Кампания направлена на снижение административной нагрузки, чтобы служащие могли сфокусировать ресурсы на эффективности и устойчивости экономики. Ранее в том же духе власти ограничили «гастрономическую коррупцию» — расходы на банкеты, алкоголь и сигареты. А что сильнее мешает в работе вам? 🔥 — бесконечные встречи 🗿 — километровые отчёты ❤️ — ничего не мешает! ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В заботе о сотрудниках, за которую не нужно отчитываться 😉

👀 Рилс Юниверсити и 6 вопросов, на которые важно ответить HR-бренду к 2026 году Делюсь с вами записью моего выступления на внутреннем масштабном Демо-дне HR-бренда, на который в начале сентября мы собрали коллег из маркетинга, рекрутмента и дочерних компаний, чтобы рассказать, а чем мы, собственно, занимается одна моя команда в Центре развития бренда работодателя 🔥 🥰 Демо был посвящён чувствам и эмоциям, которые мы создаем у кандидатов и сотрудников, мне доверили вдохновение. И я, как полагается, начал с возникновения вселенной (Привет, Женя) 😂 А если серьёзно, в своём выступлении я поднял 6 вопросов, на которые каждому из нас стоит ответить к следующему году:

1. Каким станет путь кандидата? Будет ли это карьерный сайт, соцсети или диалог с ИИ-ассистентом, который сам подберёт вакансии и даст советы? 2. Кто будет рассказывать о компании? Официальные кампании или ИИ, который агрегирует отзывы сотрудников и формирует ответы пользователям? 3. Какой будет реклама HR-брендов? Останутся ли ролики и баннеры или «рекламой» станет то, что ИИ покажет про компанию в первую очередь? 4. Что станет главным маркером привлекательности? Зарплата, офис и соцпакет — или ощущение смысла, доверия и сопричастности? 5. Как мы будем измерять успех HR-бренда? Time-to-hire и отклики — или новые метрики: уровень вдохновения, доверия, энергии? 6. Как будет меняться форма занятости и работы вообще как сущности, каким тогда будет HR-бренд? Может быть это будет HR-бренд лидеров команд?

👻 Выбрал я для этого непривычный для себя, но вовлекающий для зала формат — «рилс юнивёрсити»: так мы с женой называем наши вечерние просмотры рилсов, которые нас чему-то учат. Ставьте ❤️, если вы тоже уже дипломированный специалист этого университета (а может уже и преподавали там?) и сохраняйте ролик, чтобы посмотреть перед сном и убить двух зайцев!🐰 ✍️ Артем, в чем сила HR-бренда? В том, чтобы задавать себе правильные вопросы и не упускать из внимания ответы на них!