Kirill Fomichev

Видели эту легендарную рекламу чемпионата Италии по футболу?

С одной стороны максимально жестко, с другой, кажется, что итальянцы просто первыми честно показали уровень фанатизма к футболу. Кто был на стадионе в Италии, поймут о чем идет речь.

Коннект: Роман Мамуткин

Роман - снователь Продамус, предприниматель и стратег, который построил одну из заметных PayTech-платформ для онлайн-школ, экспертов и цифрового бизнеса.

в цифрах:
▪️760 000 сделок в месяц;
▪️33 млрд рублей оборота в год;
▪️2,5 млрд рублей выручки в год.

Основная «суперсила» - видеть тренды, подхватывать их и, через головы и руки других людей - команды, развивать компанию так, чтобы с каждым витком выходить на новый уровень. В школе-бизнеса «Горки», где Роман преподает, это назвали «Метод Мамуткина».

Статьи на РБК:
▪️5 этапов роста бизнеса: какие органы формировать на каждом шаге
▪️Заблуждение о найме CEO: почему собственники ищут не там

Текущий фокус создаю из крупной компании - крупнейшую:
точка А - развиваю PayTech (системы оплат),
точка B - SalesTech (системы продаж для селлеров и малого бизнеса),
точка С - CyberTech (Кибер-Агроном, Кибер-Бухгалтер, Кибер-Логист …)

Точка C хорошо раскладывается на примере двух индустрий — агро и логистики.

В обеих сферах есть узкое горлышко - люди. В агро это агроном, в логистике экспедитор. И задача с помощью технологий это узкое горлышко убрать.

Например, человек без агрономического образования может выходить в поле, а центр управления будет направлять его действия. Получается такой кибер-агроном. В логистике кибер-экспедитор: обычный человек, усиленный системой, способен выполнять работу уровня специалиста с многолетним опытом.

По сути, CyberTech для Романа - это технологии, которые усиливают человека и снимают ограничения индустрий.

Кому полезен:
предпринимателям, экспертам, инвесторам, владельцам аудиторий, технологическим партнерам, медиа/комьюнити, e-commerce-проектам

Чем может быть полезен:
партнерство, платежная инфраструктура, аудитория, команда, опыт масштабирования, стратегическое видение.

Запросы:
▫️открыт к партнерствам в развитии PayTech
▫️в создании новой e-com платформы / маркетплейса нового типа
▫️ищет сильного логистического партнера по РФ
▫️ищет инвесторов в крупные объекты недвижимости
▫️ищет предпринимателей с воображением и амбициями в команду

Контакты для связи:
ТГ Канал: https://t.me/mamutkins
ТГ: https://t.me/mamutkin

Коннект: Сергей Стрельников

Предприниматель, эксперт, стратег и архитектор систем роста. Работает на пересечении крупного капитала, сделок M&A и экосистемы для собственников, которые думают не категориями месяца, а горизонтом 5–10 лет и личным капиталом от 1+ млрд ₽

Чем может быть полезен?

🏛 Для владельцев капитала (HNWI / UHNWI)

Увеличить капитал с доходностью от 30% годовых через структурирование крупных сделок в сферах: недвижимости, бизнес-активов. В опыте нестандартные инструменты структурирования: гранты, субсидии, программы Минпромторга, акционирование, выпуск облигаций на ММВБ, краудивестиг, краудфандинг, реализация проектов по реновации коммерческих объектов и даже программ КРТ (комплексного развития территорий).

Если кратко - поиск недооцененных активов и их упаковка, повышение капитализации проектов и рыночной стоимости объектов / бизнеса.

🚀 Для собственников компаний МСП

Является методологом и архитектором закрытой экосистемы XLevel где совместно с партнерами и соратниками развивают premium синдикат владельцев бизнеса, которые через сделки, связи и команду экспертов формируют личный капитал от 1 млрд руб за 5–7 лет.

Внутри XLevel:
- структурированные сделки в недвижимость, купля-продажа бизнесов
- вывод бизнесов на зарубежные рынки
- вход в доли IT-стартапов с потенциалом ×10
- инструменты Family Office, SPV, M&A
- окружение уровня HNWI / UHNWI / GR

XLEVEL- это экосистема, где деньги делаются через окружение и сделки

🏢 Для крупного бизнеса (оборот > 5+ млрд ₽)

Являясь сооснователем и экспертом консалтинговой компании «СИСТЕМА» — помогает выстроить систему правопреемственности, повысить капитализацию, провести юридическое структурирование компаний с целью защиты бизнеса и активов, разработать стратегию развития, пересборки бизнеса, заложить основу для стабильного роста.

Создает советы директоров и advisory boards, сам является действующим членом совета директоров.

💼 Действующие проекты:

▶️

Rubi Chat

— IT-стартап, контроль отдела продаж через сигналы - новый стандарт управления В2В продажами. Оценка 500 млн ₽ на первом раунде. Потенциал — выход на зарубежный рынок и будущий единорог.
👉 https://rubichat.ru

▶️

«Акселератор юниорных инвестиций»

— квалифицирующий агент на СПБ Бирже. Горный венчур, M&A с крупными ГМК (аналог канадского горного венчура в России: seed / pre-IPO / IPO для геологоразведки и девелопмента месторождений)
👉 https://juninvest.ru

▶️

Creative

— ивент-агентство, мероприятия для девелоперов и госкорпораций, чеки 5+ млн ₽.
👉 https://agency-creativ.ru

▶️

Институт охраны здоровья

— производство БАДов для мужчин и военнослужащих
👉 https://redantpro.ru

▶️

Социальный капитал

- идеолог и основатель

«Бизнес-Бани Екатеринбург»

— крупнейшего мужского бизнес-сообщества на Урале. Братские сообщества в Оренбурге, Челябинске, Москве (более 450 резидентов в совокупности)
👉 https://vk.ru/business_banya_ekb

✅ Открыт к сотрудничеству с:

▪️

владельцами капитала

— кому интересны структурированные сделки с доходностью 30%+
▪️

предпринимателями МСП (с оборотами от 200 млн – 3 млрд ₽ /год)

— кому близка идея XLevel и выхода на капитал 1 млрд ₽ через сделки и окружение
▪️

крупным бизнесом

— кому нужны правопреемственность, рост капитализации и совет директоров

Для связи:
Tg: @strelnikov_coach
VK: vk.com/strelnikov.coach
Tg канал: @StrelnikovXLevel

Люди перестали продавать

Поймал себя на странном наблюдении после анализа встреч за апрель.

Кажется, люди перестали продавать.

То есть встреч много, разговоров много, идей много.

Но:
▪️либо никто вообще ничего не предлагает
▪️либо предложение скидывают и исчезают, не дожимают, не спрашивают, устраивает или нет

Как будто есть опасение во втором касании.

И это парадокс.

Потому что сейчас огромное количество людей жалуются на отсутствие клиентов, денег, сделок,
но при этом сами не доводят коммуникацию до результата.

Есть ощущение, что половина продаж сегодня теряется не из-за плохого продукта, а из-за отсутствия простого резюме и итогов встречи, которое подразумевает следующий шаг.

Замечаете такое?
Или вам наоборот сейчас постоянно что-то продают

Каталог «Коннект Апрель 2026»

Обновленный каталог с лучшей экспертизой и контактами предпринимателей/инвесторов/топ-менеджеров.
Если есть проблема с загрузкой в тг, каталог можно просмотреть по ссылке на Яндекс.Диске.

Все контакты, поиск и ссылки кликабельны. Если смотрите каталог с Мака, в правом верхнем углу нужно нажать Preview/Просмотр.

Делитесь с партнерами, друзьями и коллегами 🚀

А если хотите попасть в следующий выпуск каталога, пишите Анастасии @kfconnect

Записаться на консультацию 👏

Прокачка на внутреннем и международном рынках — это ключевая возможность форума AGORA 🔵

Программа форума «Как, где и с кем делать международный бизнес в следующие 10 лет» построена так, чтобы за 2 дня участники получили не просто идеи, а конкретные инструменты для роста бизнеса не только на глобальном, но и на внутреннем рынке.

Так, второй день посвящен бизнес-разборам и рабочим советам от опытных практиков.

Программу второго дня откроет мастермайнд под фасилитацией сооснователя AGORA Ивана Абрамова. Вместе с экспертами он разберет прибыльные бизнесы — российскую франшизу GUSSI с международным присутствием и международную сеть детских садов (100+ филиалов) ORDOGEN.

Мастермайнд — это формат:
▶️ для поиска точек роста
▶️ для прогнозирования ограничений
▶️ для формулирования конкретных решений, которые можно применить в своём бизнесе

В числе экспертов:
▶️ Татьяна Селиверстова, сооснователь AGORA, основатель Международной торгово-инвестиционной компании Consult Invest ITIC
▶️ Артём Андросов, управляющий партнер Инвестиционного фонда Dome Foundation
▶️ Игорь Мухин, основатель финтех-платформы Hantico
▶️ Антон Ходарев, советник Председателя совета директоров ГК «Агроком», член Попечительского совета AGORA

По вопросам участия в форуме обращайтесь к

Евгению Шутову:

+7 929 773 1104 agoraglobalclub@gmail.com.

Всё будет AGORA! 🤝

AGORA в MAX | Форум 25-26 апреля

Коннект: Александр Шевляков

Александр - предприниматель, основатель и руководитель компании «Точка Тепла», специализирующейся на создании комплексных инженерных систем для домов, коттеджей и коммерческих объектов.

Компания реализует полный цикл инженерии, от проекта до запуска: отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция, увлажнение, а также строительство бетонных бассейнов любых форм и уровней сложности.
Основные проекты в Московской области, а дилерская сеть охватывает всю Россию, куда поставляется продукция брендов ELDOM (Европа) и Bradford White (США), бойлеры для горячей воды объёмом от 50 до 2000 литров, а также инженерные решения под собственным брендом Ecosystem.

О компании «Точка Тепла»
◾️основана в 2014 году
◾️более 600 реализованных проектов
◾️собственный бренд Ecosystem: трубы, фитинги и инженерные комплектующие
◾️официальный импортер ELDOM и Bradford White
◾️комплексный подход: отопление, водоснабжение, электрика, вентиляция, увлажнение
◾️активная дилерская сеть по всей России
◾️участие в отраслевых выставках и форумах
◾️развитие медиа-направления и образовательного контента об инженерных технологиях

Чем может быть полезен Александр:
◽️реализация комплексных инженерных систем и бассейнов под ключ
◽️совместные проекты и партнёрства в соцсетях и медиа
◽️экспертиза в импорте оборудования из Европы и США
◽️консультации по инвестициям, финансам и масштабированию бизнеса
◽️развитие брендов и дилерских направлений в инженерной индустрии

Открыт к сотрудничеству:
◽️девелоперы, архитекторы и строительные компании
◽️производители и поставщики оборудования
◽️инвесторы и партнёры по технологическим проектам

📲 Александр активно ведёт социальные сети, делится опытом, проектами и инсайтами из инженерного бизнеса. Подписывайтесь: https://youtube.com/@tochka_tepla

Контакты для связи:
Tg: @theare001
E-mail: alex@tochkatepla.ru
Сайты: www.tochkatepla.ru и www.eldomrus

Деньги, зависшие в пути — это упущенная прибыль.

Поэтому в современной международной торговле любые паузы в транзакциях — непозволительная роскошь.

А7 отправляет платежи оперативно, без задержек. Собственная сеть охватывает 100+ стран: ОАЭ, Индия, Европа, Африка. Никаких длинных корреспондентских цепочек — только прямые связи.

Для импорта: комиссия 0,3% + НДС. Для экспорта: фикс 60 000 рублей. Ваша задача — зарабатывать, а о скорости позаботится А7.

a7.ru

Счет на табло

Без разницы, что ты думаешь и какого ты мнения о себе.
Главное - это счет на табло.

Применимо для футбола, бизнеса и любой другой сферы.

🔗 Полезный фильм на эту тему 👋

Почему одни рестораны собирают очередь, а другие нет

Был вчера на встрече с Денисом Бобковым.
Очень сильное, местами жёсткое мышление про продукт и бизнес.

Кто не знает:
Денис - ресторатор, который делает концептуальные проекты с нуля: от идеи и дизайна до продукта и производства.
Проекты: Carniceria Vino, Masa Madre, Cafetería de Madre, Black Swan, Bambule, Botafogo, Tabi Izakaya

Выписал для себя главное:
▪️Маркетинг - это продукт
“У меня нет маркетинга. У меня есть продукт, который сам себя продаёт.”
Очередь создаётся не рекламой, а тем, что люди хотят вернуться и рассказать другим.

▪️Уникальность = контроль всей цепочки
Денис не просто открывает ресторан, они сами делают хлеб, мясо, дизайн и собирают концепцию заведения
Логика простая: если ты не контролируешь продукт, у тебя нет отличия.

▪️Делать нужно не «хорошо», а «по-своему»
“Хороших ресторанов много. Но если ты делаешь как все: ты теряешься.”
Пример: свой продукт (например, уникальная колбаса или хлеб) становятся точкой «входа» в проект.

▪️Сначала идея, потом деньги
Он прямо говорит: на первом месте драйв и идея, а деньги уже следствие
Но при этом: экономика считается очень жёстко (окупаемость 4–5 лет, иначе не идёт в проект).

▪️Команда как система
Есть «ядро» людей, которые работают по 5–10+ лет.
И важный момент: он не объясняет им, что делать. Он собирает тех, кто уже професссионал в выбранном сегменте. Кстати, всех замов называет ассистентами: ассистент по вину, ассистенту по мясу, итд

▪️Рост
Рассматривает не как обычное масштабирование, а как усложнение вызова над которым работает
Нет цели открыть 100 точек. Есть цель: делать проекты, которые становятся точкой притяжения.
И двигаться через микроцели: один проект → следующий уровень → следующий рынок.

Главный вывод, что в данном сегменте, сильный бизнес сегодня, это не про «открыть ресторан», а контроль продукта, уникальность, готовность делать «сложнее», но интереснее, чем рынок.

И пожалуй, самая точная мысль финала разговора: если продукт не может продать себя сам, никакой маркетинг не спасёт.