De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика

​​Зумеры не хотят переезжать от родителей. Как это ударит по рынку жилья Воронежа?

35% совершеннолетних россиян до 28 лет живут с родителями. При этом тенденция только усиливается. Как это скажется на рынке жилья Воронежа, рассуждает агент по недвижимости Геннадий Калинин:

«Такой тренд действительно прослеживается и в Воронеже. Это поколение более инфантильно, часто меняет места работы, поэтому им гораздо комфортнее как можно дольше не вылетать из родительского гнезда. К общим настроениям поколения добавляется экономическая ситуация. Ипотека для одинокого молодого человека становится почти неподъемна, аренда нормальной квартиры в Воронеже – от 25 тыс. рублей в месяц.

Тенденция уже отразилась на воронежском рынке жилья, а пик ее придется, думаю, на ближайшие пару лет. Если еще недавно наибольшей популярностью пользовались квартиры-студии, застройщики даже уже на этапе строительства переделывали проекты, чтобы их добавить, то сейчас студии – это уже не тренд, а продажи 2-3-комнатных квартир сравнялись с всегда более популярными однокомнатными. Студии покупались раньше с инвестиционной целью, а также как раз молодежью или для сдачи в аренду этой самой молодежи. Сейчас и то, и другое менее актуально. Плюс, если семейная ипотека, как нам сегодня неофициально подтвердили, для семей с одним ребенком действительно будет дороже (10-12%), чем с двумя и более, то застройщикам тем более есть смысл строить больше квартир от двух комнат, так как спрос будет именно на них. Плюс усиление тренда с зумерами».

De Facto ‐ Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 14 января

1⃣Мечты сбываются – пусть даже маленькие. В 2026 году воронежцы сохранят право на субсидии по программе газификации.
https://goo.su/pyTp1

… и не очень позитивные

2⃣Кто не успел, то опоздал заплатил. С воронежской компании требуют 42 млн рублей за срыв строительства поликлиники.
https://goo.su/0bqo4eE

3⃣Деньги есть, да не про вашу честь. В Воронежской области доля отказов по розничным кредитам превысила 78%.
https://goo.su/U5lV0

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 12 января

1⃣Новый воронежский индустриальный парк будет называться «Черноземье». Не сказать, чтобы очень креативно, но людям понравилось.
https://goo.su/zMzqZU

2⃣Постпраздничный оптимизм. 30% работающих воронежцев рассчитывают на карьерный рост в 2026 году.
https://goo.su/ztI8x7z

3⃣За 150 млн рублей в Воронежской области продается земельный участок площадью 131,3 га.
https://goo.su/0zRGRMo

… и не очень позитивные

4⃣Торги по продаже активов воронежской нефтяной компании «Модуль» вновь провалились. Верно, нефть в последнее время – весьма рисковый актив.
https://goo.su/hJ1Kah

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

​​Угроза атаки БПЛА застала на рабочем месте. Что должен знать работодатель?

На выходных Воронеж пережил, пожалуй, самую массовую атаку БПЛА – https://goo.su/j9tynKs. Опасность объявляется регулярно, в том числе, и в дневные часы. Какими должны быть действия работодателей, чтобы защитить сотрудников? Какая ответственность может ждать, если несчастный случай все же произошел? Разбираемся с экспертом в области охраны труда, управляющим агентства юридического сопровождения «Прагматик» Львом Бабаяном:

«Даже лично у меня был случай, когда БПЛА прилетел в балкон офиса на Белинского, где мы с командой раньше работали. К тому моменту мы успели уже переехать. Но, видимо, адрес еще сохранился в каких-то базах данных, поэтому мне звонили практически все ведомства. Поэтому работодателям нужно быть готовыми как обеспечить реальную защиту сотрудников, так и проделать целый ряд «бумажной работы». Ведь даже если работодатель принял все меры, а какой-то сотрудник, например, нарушил правила и пострадал на рабочем месте, будет проводиться расследование, и нужно еще доказать, что эти меры действительно были приняты.

Во-первых, работодателю нужно включить в оценку профрисков риски на рабочем месте, связанные с потенциальной угрозой атаки БПЛА. Внести их в соответствующие документы.

Во-вторых, проинструктировать под роспись работников, что делать в случае объявления угрозы. Например, отойти от окон. Понятно, что невозможно постоянно прерывать рабочий процесс на несколько часов. Но в тех же офисных помещениях можно расположить столы дальше от окон, повесить жалюзи или специальные шторы, которые можно быстро задернуть.

В-третьих, должен быть назначен ответственный за выполнение мер безопасности. Условно, именно этот человек отвечает, чтобы при объявлении опасности те самые жалюзи были задернуты, взрывоопасное оборудование обесточено и т.д. Обычно это руководитель цеха, отдела, или по одному человеку на каждом этаже. Иначе, если такой человек не назначен, отвечает за соблюдение мер сам директор предприятия, даже если на предприятии 2 тыс. человек.

Во время действия угрозы атаки БПЛА руководствоваться нужно как законодательством в сфере охраны труда, так и законом о «Гражданской обороне». На предприятии должны проводиться регулярные тренировки по ГО, факт проведения необходимо отразить в актах».

De Facto ‐ Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

#позитивдня Позитивные новости 13 января

1⃣Когда хочется поделиться настроением! Площадь Ленина в Воронеже за новогодние праздники посетили 180 тысяч человек.
https://goo.su/OUe9m

2⃣В Левобережном районе Воронежа за 200 млн рублей продается коммерческое помещение.
https://goo.su/vW6yRp

… и не очень позитивные

3⃣Стратегия провалилась. Подрядчика воронежского КБХА отправили в колонию за злоупотребления.
https://goo.su/P30B5

4⃣Так себе бизнес-план. Жительница Воронежской области обманом получила 350 тысяч рублей на открытие бизнеса.
https://goo.su/6hZqO

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться

Отмена непосредственной угрозы удара БПЛА в Воронеже, Нововоронеже, Борисоглебске, Бутурлиновском и Лискинском районах.

Режим опасности атаки БПЛА сохраняется на всей территории региона.

Всего дежурным силами ПВО и средствами РЭБ в небе над Воронежем и двумя районами области были обнаружены, уничтожены и подавлены 17 беспилотных летательных аппаратов.

По уточненным данным, пострадали четыре человека. У одной женщины зафиксирована черепно-мозговая травма, у другой — проникающее ранение брюшной полости; у третьей, а также у мужчины — лёгкие порезы. Все пострадавшие госпитализированы.

Повреждения окон и фасадов получили семь многоквартирных домов (в том числе один строящийся), в двух из которых произошли возгорания: они оперативно потушены. Также в различной степени повреждены шесть частных домов, объект одной из спасательных служб, минимум два автомобиля и одна единица специальной техники.

Режим опасности атаки БПЛА действует на всей территории региона. Не пренебрегайте мерами безопасности!

Всего на данный момент дежурными силами ПВО в небе над Воронежем обнаружено, уничтожено и подавлено уже около 10 беспилотных летательных аппаратов.

По предварительной информации, обломками сбитых БПЛА ранены два человека: у мужчины — осколочные ранения, у женщины — травма головы. При падении обломков и подавленных БПЛА повреждены остекление и фасады в трёх жилых многоквартирных и одном строящемся доме. Ещё в одном доме произошло возгорание в квартире, оно уже потушено. Кроме того, поврежден как минимум один автомобиль.

Напоминаю воронежцам: не делитесь в интернете фото- и видеоматериалами с последствиями работы ПВО, особенно с привязкой к местности. Приближаться к обломкам БПЛА категорически недопустимо! Обнаружив фрагменты беспилотников, предупредите окружающих и сообщите по телефону 112.

Режим опасности атаки БПЛА действует на всей территории региона.

​​Почему ИИ не экономит, а тратит деньги компании?

Часть воронежских компаний, внедряющих ИИ, вместо экономии ресурсов начинают тратить только больше https://t.me/factovrn/6816. Разбираем основные ошибки руководителей с экспертом по безопасному внедрению ИИ в бизнес Калиной Яркиной:

«Ошибка 1. Непонимание, что такое ИИ. Например, руководитель хочет, чтобы в его компании был чат-бот, который будет на первом этапе общаться с входящими клиентами. И думает, что, значит, обязательно нужно использовать ИИ. В итоге он нанимает дорогих разработчиков, те ставят ему этот бот за энную сумму, еще и за ежемесячную поддержку нужно платить. На самом деле, чат-бот – это еще не ИИ, если он будет отвечать заранее заготовленными фразами, которые вы ему пропишите. Такой бот можно собрать на основе недорого конструктора, например, Вothelp. Цена вопроса будет в районе 1600. Полноценный ИИ-ассистент – это чат-бот, который обращается непосредственно к базе вашей компании, например, к CRM. И с помощью анализа данных генерирует подходящий ответ. Но тут вопрос: нужен ли вам такой или достаточно обычного чат-бота. Автоматизация не всегда равняется внедрению ИИ.

Ошибка 2. Внедрении ИИ без настройки бизнес-процессов. Есть ошибочное мнение, что вы внедрите ИИ и все, что не работало, заработает. Но это не так. Сначала нужно настроить процессы, разобрать хаос в той же CRM, продумать, какую часть возьмет на себя ИИ, а какая останется за сотрудниками. Иначе получаются битые или дублирующие друг друга процессы. Например, ИИ-ассистент уже пообщался с клиентами, а ему перезванивает менеджер и задает те же самые вопросы. В итоге экономии времени не происходит, зато легко заработать недовольство клиента.

Ошибка 3. Сотрудники сами внедряют ИИ в свою работу. И вот тут начинается настоящий хаос. Потому что нужно понимать конечную цель, пользу для компании, а не для конкретного сотрудника. Боле того, некоторым сотрудникам стоит запретить на работе использовать ИИ, так как результат будет только хуже. До того, как внедрять ИИ в работу компании, первому лицу нужно самому пройти обучение по работе с ИИ, создать себе нейроассистента. Кстати уже вместе с ним и можно прописать сценарии внедрения ИИ в бизнес-процессы.

Ошибка 4. Внедрив ИИ, компания начинает резко сокращать затраты на сотрудников. И таким образов теряет самых компетентных. Качество же результата напрямую зависит от компетенций сотрудника, ставящего задачи ИИ.

Ошибка 5. Внедрении ИИ полностью силами сторонних подрядчиков. Кроме того, что эти люди не до конца понимают процессы внутри вашей компании, при разрыве с ними договора, отказе от техобслуживания, вы вообще рискуете остаться без уже созданных и обученных ИИ-помощников. Так как они создают их на своей инфраструктуре. Поэтому и рекомендуем часть внедрений делать непосредственно внутри компании, пройдя обучение. Если сложные технические моменты все же передаются на аутсорсинг, то заранее проговорить вопрос доступов и после завершения сотрудничества».

De Facto – Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться