ESG World

Почему фудшеринг в России не становится массовой практикой?

Мало о какой ESG-практике так много говорят и пишут, как о фудшеринге — взять хотя бы 30 постов @esgworld с 2022 года, — тем не менее её распространённость остаётся весьма ограниченной.

Да, федеральный ритейл не первый год реализует фудшеринг-проекты, но речь лишь о тысячах тонн продуктов в год — при потенциале в сотни тысяч.

О причинах сложившейся ситуации и путях её решения в колонке для @esgworld рассуждает Александра Кумпан, исполнительный директор АНО "Фудшеринг" @onemlntons:

За последние 5 лет в России сформировалась и была успешно протестирована модель фудшеринга – практики распределения пригодных к употреблению продуктов, которые не были реализованы и рискуют быть выброшенными.

К такому выводу пришли исследователи из АНО "Фудшеринг" в аналитическом докладе "Фудшеринг в России: 5 лет системной практики".

Практика, ранее существовавшая в формате нишевых инициатив, стала частью операционных процессов крупнейших розничных сетей и других участников рынка.

Ключевая ценность фудшеринга – он позволяет сохранять потребительскую ценность продуктов и предотвращать образование пищевых отходов, снижая при этом нагрузку на систему обращения с отходами и затраты на их переработку.

Масштаб фудшеринга в России остаётся ограниченным.

При потенциале до 1 млн тонн продуктов, распределяемых ежегодно, фактический объем составляет порядка 10 тыс. тонн в год – менее 0,05% от общего объёма пищевых потерь.

Как отмечается в докладе, основная причина – экономическая. В ряде случаев действующая модель регулирования делает списание продуктов и их утилизацию менее затратной для бизнеса, чем их передача через фудшеринг.

В частности, при безвозмездной передаче продуктов компании вынуждены уплачивать НДС, тогда как при списании и утилизации такая обязанность отсутствует.

Дополнительно на ситуацию влияет система оплаты обращения с отходами, в рамках которой затраты не зависят от фактического объёма образованных отходов.

В результате формируется инвертированная экономическая логика: с точки зрения бизнеса списание продуктов оказывается более простым и экономически выгодным подходом, нежели их перераспределение среди людей.

Основываясь на выводах доклада, АНО "Фудшеринг" направила в Министерство природных ресурсов и экологии РФ предложения по внедрению механизмов предотвращения пищевых отходов. Среди предложенных мер:

📍 Запуск пилотных проектов по фудшерингу в регионах для оценки экономической и экологической эффективности,

📍 Тестирование налоговых стимулов для выравнивания в стоимости фудшеринга и утилизации,

📍 Развитие системы учета пищевых отходов и показателей их предотвращения,

📍 Интеграция фудшеринга в систему оценки эффективности компаний (например, в рамках ЭКГ-рейтинга).

Формирование регуляторных условий, при которых предотвращение пищевых отходов становится экономически целесообразным, становится необходимым условием для перехода к системной модели бережного обращения с продуктами

#Экспертиза #Social #Ритейл

👍 ESG World

Перипетии здорового питания в России — цитата из свежего исследования "Путь еды" 🚬

👍 ESG World

🔵6 ключевых выводов нового исследования «Путь еды»

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО совместно с благотворительным фондом «Выручаем» представляют аналитический обзор «Путь еды. Диспропорции на рынке продовольствия и возможные решения».

Исследование охватывает полный жизненный цикл продуктов – от производства до утилизации – и отвечает на ключевой вопрос: почему около трети производимой еды теряется или выбрасывается, в то время как часть населения испытывает дефицит качественного питания.

В основе – глубинные интервью с 30 экспертами и анализ статистических данных. Особое внимание уделено фудшерингу как инструменту сокращения потерь и адресной помощи.

Делимся ключевыми выводами исследования:

🔵Масштаб потерь – десятки миллионов тонн

Ежегодно в России образуется около 17 млн тонн пищевых отходов, а с учетом потерь на этапах хранения и логистики — до 42 млн. При этом 71% приходится на домохозяйства и 29% — на ритейл и общепит.

🔵Скрытый голод – системная, но неочевидная проблема

У значительной части населения фиксируется дефицит витамина D, йода и железа — даже при нормальном или избыточном весе. Это снижает качество жизни и увеличивает нагрузку на систему здравоохранения.

🔵Законодательство стимулирует утилизацию, а не помощь

Передача продуктов на благотворительность сопровождается налоговыми издержками, тогда как утилизация позволяет компенсировать НДС — парадокс, делающий выбрасывание еды экономически выгодным.

🔵Фудшеринг эффективен, но требует институциональной поддержки

Десятки НКО уже спасают тысячи тонн продуктов ежегодно, но для масштабирования необходимы изменения налогового регулирования, упрощение процедур и признание волонтерского опыта.

🔵Кадровый кризис в АПК усиливает потери

Дефицит механизаторов, инженеров и технологов, а также старение кадров снижают качество хранения и обработки продукции, увеличивая потери на ранних этапах цепочки.

🔵Необходима интеграция данных и междисциплинарные исследования

Информация о потерях, дефицитах и потребностях фрагментирована. Переход к системной политике требует объединения данных из здравоохранения, ритейла, социальной сферы и сельского хозяйства.

🔗 Скачать исследование — по ссылке.

#исследования

@skolkovo_esg 🎓

Как России заходить в мировую повестку устойчивого развития?

Традиционные пути объективно ограничены, а вот БРИКС — другое дело, тем более, как мы писали, вес этого объединения уверенно растёт.

На днях прошло первое заседание Платформы БРИКС по устойчивому развитию, объединившей бизнес и экспертное сообщество 7 стран для сближения подходов по нашей повестке.

Платформу решили создать во время российского председательства Делового совета БРИКС ещё в 2024 году по инициативе Газпромбанка — и вот долгожданная операционализация.

📍 Сколько участников. В первом заседании приняли участие более 50 человек, 32 компании из 7 стран БРИКС официально присоединились к Платформе.

📍 Профиль участников. Энергетические, логистические, нефтехимические, производственные, консалтинговые, авиационные компании, финансовые учреждения, институты развития и биржа. От России — Газпромбанк, "ЕвроХим", ВЭБ.РФ, Комитет РСПП по устойчивому развитию и демографической политике и другие.

📍 Формат работы. Ежедневное взаимодействие компаний, выстроенное в рамках тематических направлений, что позволит оперативно вырабатывать согласованные решения, в том числе по сложным методологическим вопросам, вне привязки к графикам заседаний органов БРИКС.

📍 Повестка. По итогам первого заседания выделены два трека: гармонизация таксономий БРИКС и разработка финансовых инструментов для развития углеродного рынка БРИКС. Заседание руководящего совета Платформы назначено на начало июня этого года.

"Последовательно выстраивая работу по созданию Платформы, мы стремились к гармонизации подходов к устойчивой повестке и выработке соответствующих инструментов.

Уверен, что объединение усилий компаний из стран БРИКС откроет новые возможности для взаимовыгодного сотрудничества и достижения общих целей", — отметил вице-президент Газпромбанка и руководитель российской части целевой подгруппы по зелёному финансированию рабочей группы “Финансовые услуги” Делового совета БРИКС Евгений Хилинский.

Определённо шаг в правильном направлении — будем следить за результатами ☝️

👍 ESG World

Совещания по Арктике

На прошлой неделе прошло сразу два совещания по Арктике на высоком уровне, сначала в Президиуме РАН, а затем на уровне Президента РФ и Правительства. Приведу некоторые тезисы.

Из выступления профильного вице-премьера Ю.П. Трутнева на встрече с Правительством: "Общий объём инвестиций, запланированный в Арктической зоне Российской Федерации в следующие 10 лет, превышает 30 триллионов рублей. Развитие Арктики напрямую связано с арктическими проектами крупнейших российских компаний «Газпром», «Газпром нефти», «Норникеля», «Новатэка», «Лукойла», «ФосАгро» и других."

На Президиуме РАН была мини-конференция ведущих ученых по мерзлотоведению, вынес некоторые факты:
- c 2010 г 47% площади тайги в Якутии подверглась лесным пожарам;
- в советское время в геологоразведке работало 620 тыс геологов, а сейчас - менее 45 тыс. Не первый раз уже слышу, что разведка новых месторождений критически недообеспечена кадрами;
- суммарно на всю страну 3 учебных центра по геокриологии, и ежегодный выпуск геокриологов составляет 30-50 чел в год, а потребность отрасли — на порядок более;
- при растеплении мерзлоты выделяется не только метан (о чем все говорят), но и радон - радиоактивный канцерогенный газ без цвета и запаха. Увеличение глубины сезонно-талого слоя (СТС) приводит к росту эмиссии радона из ММГ. Помимо непосредственного контакта с газом, классический путь миграции радона "лишайник-северный олень-человек" — на заметку любителям оленины в сибирских ресторанах;
- система фонового мониторинга состояния мерзлоты в разработке (Росгидромет), будет включать 100 термометрических скважин;
- проблема интеграции: сейчас каждое промышленное предприятие осущетвляет геотехнический мониторинг (ГТМ) своих объектов, но нет единого стандарта методики сбора данных и нет единого центра мониторинга многолетней мерзлоты, который бы собирал эти данные со всей страны;
- предлагается создать единый научный центр мониторинга ММГ;
- к моему удивлению, из более чем десяти докладчиков лишь один сделал существенный акцент на проблеме прогнозирования состояния ММГ. В основном все делают фокус на мониторинге фактического состояния, в то время как без прогноза "такая система мониторинга малоэффективна, если не сказать — бесполезна" [цитата]. Когда грунт поплыл, мониторинг это конечно зафиксирует, но вот мероприятия по термостабилизации и выравниванию свайных опор уже не помогут. Нужен заблаговременный прогноз.

Запись совещания по Арктике на Президиуме РАН:
https://rutube.ru/video/private/23563ab606b19a7a7bcce7aef5afd006/?p=bSZhMjeL4oU1gVzRLZvwCQ

Технологии энергоперехода.

Риски цепочек поставок добрались до российских банков

Как говорится, если вы не занимаетесь цепочками поставок, рано или поздно цепочки поставок займутся вами. Эту прописную истину можно транслировать сколько угодно, но пока бизнес не столкнется с этим сам, экспертов никто не слышит.

В своих исследованиях мы не затрагивали банковский сектор ввиду специфики: основная часть поставок для банков - это канцтовары, бумага и различные виды услуг, т.е. категории, не находящиеся в высокой зоне риска. Однако еще одна категория закупок - это техника и оборудование для офиса, в силу специфики с высоким классом энергоэффективности (А и В).

И вот, неожиданно для всех разгорелся скандал вокруг ни много, ни мало Т-Банка.

Портал «Зеленый фонд» обнаружил, что в Нижегородской области, в Дзержинске, на территории бывшего завода «Синтез» вместо лизензируемой переработки сотни кассовых терминалов Т-банка просто напросто сжигаются.

Пока что ответственность за это несет ООО «КПД-Энерго», которая должна перерабатывать отходы электронного лома и полимерных материалов. Однако по закону отходообразователь (в данном случае банк) обязан контролировать, каким способом, где и когда его отходы были переработаны или обезврежены.

Отмечается, что в 2024 году Управление Росприроднадзора по Нижегородской области уже выдавало предписание ООО «КПД-Энерго» о недопустимости нарушений в сфере обращения с отходами - тогда речь шла о шинах. На сегодня у предприятия все еще нет лицензии на обращение с отходами, положительного заключения государственной экологической экспертизы, лимитов и проекта санитарно-защитной зоны.

Для банка это стало новостью. Как следует из официального заявления, Т-банк не знал, что его отходы попадают к нелегальному субподрядчику. Сообщается, что ООО «КПД-Энерго» не является прямым контрагентом банка, в связи с чем договоры с основным подрядчиком приостановлены и начата внутренняя проверка цепочки субподрядчиков по утилизации терминалов.

В банке заявляют, что в 2025 году списанное оборудование было передано на утилизацию победителю тендера - лицензированной организации ООО «ПК Холдинг», после чего оформлены акт приема-передачи и акт об утилизации. Однако издание "Твердые бытовые отходы" на основании открытых данных заявляет, что лицензия на деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов I-IV классов опасности в мае 2025 года была отозвана.

Ситуация возвращает нас к базовым шагам по выстраиванию цепочек поставок: мониторинг реестра недобросовестных контрагентов, проверка благонадежности поставщика до заключения контракта, проведение регулярной комплексной проверки поставщика после заключения договора, мероприятия по управлению рисками, разрыв отношений с неблагонадежными поставщиками или система штрафов, обучение поставщиков.

Кейс Т-банка снова ставит вопрос о разрыве между документально "благополучной" информацией и тем, что происходит на другом конце цепочки поставок. Возможен ли тут сознательный шаг ради экономии на законной переработке, который несет ущерб почвам и водным объектам, или просто отказ нести ответственность за своих контрагентов? Этот же вопрос и к пробелам в законодательстве.

🧩 Выживут только ОЦП

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

Новогодний выпуск дайджеста в понедельник — по случаю специальных погодных условий ❄️

📰 В России де-факто идёт реформа нефинансовой отчётности, ключевым элементом которой становится концепция двойной существенности, считает Тимур Турсунов из ДРТ. Этот подход, ещё не закреплённый в обязательных нормах, логично продолжает курс ЦБ РФ и СОКБ. Двойная существенность объединяет финансовую существенность (как ESG‑факторы влияют на финансовые метрики) и существенность воздействия (как бизнес влияет на людей, территории), выстраивая более адресный диалог со стейкхолдерами;

📰 Свыше 1000 российских компаний уже работают с СОКБ, соответствие подтвердили 100, при этом 85% участников — МСП, для которых действует сокращённый перечень показателей, рассказала Асият Багатырова. Итоги первого года: создан стандарт, в который интегрирован ЭКГ‑рейтинг (33 из 100 баллов методологии), подписаны соглашения с 18 регионами, оценка остаётся бесплатной, с бинарной публикацией результата "соответствует/не соответствует" и набором преференций для прошедших компаний;

📰 Неравенство — сквозной риск для всей повестки устойчивого развития, показывает World Inequality Report 2026. Богатейшие 10% владеют 75% мирового богатства, беднейшая половина — 2%. Менее 60 тысяч богачей контролируют втрое больше активов, чем 4 млрд людей. Разрыв в расходах на образование ребёнка достигает 40 раз между Африкой и Северной Америкой. Это показывает, почему при таких стартовых условиях многие ЦУРы недостижимы в заявленные сроки;

📰 BCG в отчёте Beyond Tomorrow представила четыре сценария будущего-2050 на основе анализа 100+ мегатрендов. Есть сценарий климатической коалиции с жёсткой регуляторикой и глобальными углеродными рынками, удерживающими потепление на уровне 1,8°. В других вариантах мир движется к 2,5° и выше, с кратным ростом климатических шоков. Во всех сценариях устойчивое развитие и ESG‑факторы перестают быть опцией: они встроены либо в климатическую повестку, либо в национальную безопасность и технологическую повестку;

📰 В ЕС внедряется Директива о прозрачности оплаты труда, усиливающая отчётность о гендерном разрыве. С 2027 года компании и госорганизации с 250+ сотрудников должны ежегодно раскрывать среднюю и медианную разницу в зарплате мужчин и женщин, структуру оплаты, а также долю мужчин и женщин, получающих дополнительные компенсации. Женщины в ЕС до сих пор зарабатывают на 12–13% меньше мужчин на одних и тех же должностях;

📰 Леса Африки больше не помощники в борьбе с изменением климата: исследование в Scientific Reports показывает, что они стали чистым источником выбросов углерода. В 2010–2017 гг. континент ежегодно терял 106 млрд кг лесной биомассы, тогда как до этого — стабильно накапливал биомассу. Вырубки под сельское хозяйство, добычу полезных ископаемых и экспорт древесины перевесили прирост и перевернули углеродный баланс. Это заставляет пересматривать расчёты национальных вкладов по Парижскому соглашению и надёжность части климатических проектов;

📰 €25,4 трлн в год — каждый третий евро созданной стоимости — теряется в мире из‑за линейной модели экономики "добыл‑использовал‑выбросил", говорится в отчёте Circularity Gap Report 2026 от Circle Economy и Deloitte Netherlands. Основные источники потерь: неутилизированные отходы, энергопотери, преждевременный износ инфраструктуры и пищевые отходы. По мнению авторов, переход к циклической экономике — не только экологическая, но и масштабная экономическая возможность, которую традиционный ВВП не отражает;

📰 @Esgworld запускает рубрику с оценкой региональных проектов, построенных вокруг ESG-вокабуляра: оцениваем механику, плюсы и минусы, риски гринвошинга. В первом выпуске — иркутский ресторан "Ламу", запустивший коллекцию коктейлей в духе zero waste и upcycle. Среди плюсов — коллаборация с местным брендом бокалов из переработанного стекла и привлечение внимания к экологии Байкала. Среди тонких мест — сам факт разовой маркетинговой акции, которую, впрочем, можно трансформировать в концепцию и внедрить её в сердце продуктового предложения

👍 ESG World

Как поддержать сотрудников — и не выгореть самим?

Сотрудники истощены. И это уже не ощущение, а данность:

48% россиян испытывают выгорание, около 40% — снижение продуктивности (Русская школа управления)

Каждая вторая компания фиксирует рост текучки кадров (HeadHunter)

Бюро «Теперь так» приглашает в онлайн-чайную — на живую встречу без презентаций и формальностей ☕️

Поговорим:

— как проявляется выгорание и почему «тихое увольнение» стало нормой
— какие практики поддержки действительно работают
— как связать благополучие сотрудников с устойчивостью бизнеса
— где границы ответственности менеджера по персоналу
— как не выгореть, помогая другим

Практику принесут:

— Ирина Холопова, «Яндекс»
— Анна Щепилова, METRO
— Мария Браун, «Корпум»
— Елизавета Головина, рекрутёр и тренер

Модерирует Мария Гельман, бюро «Теперь так»

📅 28 апреля
🕐 13:00 (Мск)
📍 Онлайн, Zoom
💬 Живая дискуссия

✍️ ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ

Приходите за ответами, поддержкой и новыми контактами!

Кстати, а как вы справляетесь с перегрузкой — своей или команды?

#сотрудники #выгорание #HR #персонал #команда #менеджмент

#МНЕНИЯ

World Inequality Report 2026. Неравенство как ключевой вызов повестки устойчивого развития

Опубликован третий выпуск World Inequality Report, одного из наиболее цитируемых глобальных исследований о неравенстве. Издание 2026 года показывает, что неравенство сегодня не отдельная социальная проблема, а сквозной вызов всей повестки устойчивого развития. Оно пронизывает экономику, климат, доступ к человеческому капиталу и территориальное развитие, и именно в этом измерении становится понятно, почему ЦУР ООН не достигаются в ожидаемые сроки.

💰 Начнём с социального измерения. Богатейшие 10% населения планеты владеют 75% мирового богатства, беднейшая половина всего 2%. Менее 60 тыс. мультимиллионеров контролируют втрое больше активов, чем 4 млрд человек вместе взятых, а их доля выросла с 3,8% в 1995 году до 6,1% в 2025-м.

📚 Разрыв в возможностях выглядит не менее драматично. Расходы на образование одного ребёнка в странах Африки к югу от Сахары составляют около €200 в год (по ППС), в Европе €7 400, в Северной Америке и Океании €9 000. Разница превышает 1 к 40, что втрое больше, чем разрыв в подушевом ВВП.

🌍 В экологическом измерении ключевой вывод доклада касается неравенства ответственности. Богатейшие 10% населения мира отвечают за 77% выбросов, связанных с частным капиталом, и 47% потребительских выбросов. На беднейшую половину приходится лишь 3% выбросов от капитала, но именно бедные несут около 75% мировых потерь дохода от изменения климата.

🗺 Отдельный акцент издания 2026 года сделан на территориальном разломе. В развитых странах разрыв между крупными городами и малыми населёнными пунктами (в доходах, доступе к услугам, инфраструктуре) достиг уровней, не виданных за последние 100 лет. ⬇️

💬Председатель Наблюдательного совета Альянса Ирина БАХТИНА

Сегодня, как это ни парадоксально, все корпоративные отчёты об устойчивом развитии освещают инициативы бизнеса, формирующие разные стартовые условия для молодёжи, разное качество жизни, разный уровень доступа населения к значимым социальным услугам в городах и регионах страны.
Судите сами: работает в городе (регионе) эффективный, ответственный, устремленный в будущее бизнес — и появляется на территории достойная инфраструктура для работы и жизни, открываются возможности для самореализации (те самые социальные лифты), закладываются основы для экономического процветания и социально-экономического благополучия на долгие годы вперёд. Энергия людей тратится не на преодоление бытовых проблем, транспортной несвязности, выяснение отношений, а на творческие, созидательные задачи.
Нет таких условий — и территория скатывается в отстающие или догоняющие, теряет свою привлекательность для молодёжи, выпадает из больших федеральных проектов. Требует постоянного внимания государства с тем, чтобы условия выравнивать и подтягивать до лучших стандартов.
Отрицать это бессмысленно, как бессмысленно и оставлять бизнес за скобками стратегических национальных целей развития: об этом ESG Альянс говорит постоянно.
Это же подтверждает и методологически обоснованная оценка вклада бизнеса в национальных целей развития, которую продвигает Альянс — этот же инструмент даёт возможность оценить прогресс в достижении целевых показателей, установленных этими целями, или убедиться в темпах отставания от них по каждому населенному пункту страны.

🎯 Общий вывод прост. Неравенство не судьба, а выбор. Для повестки устойчивого развития это означает, что даже самые амбициозные ESG-инициативы не гарантируют движения к ЦУР, если они не скоординированы и не измерены в сводной логике.

#Неравенство #ЦУР #КачествоЖизни #ESGАльянс #WIR2026

Что не так с российскими климатическими проектами?

Почему в реестре их больше сотни, но ликвидность рынка недотягивает до 0,5%, а на биржевых торгах одна единица идёт стабильно дешевле тысячи рублей?

Шутка ли, что приходится выдумывать нетривиальные форматы — тот же сервис RWB и "Сибура" по компенсации углеродного следа доставок явно не от хорошей жизни. Хотя @esgworld он 100% импонирует.

Анна Кудрявцева из Вышки @natureclimate даёт добротный разбор сложившейся ситуации в статье для Forbes — которая, правда, почему-то попала в раздел Life вместе с репортажами из театральных закулис и обзорами Канье Уэста.

Ну да не суть — рекомендуем ознакомиться, а пока держите хорошую цитату о, пожалуй, ключевой проблеме рынка.

Это не санкции, не закрытый доступ к реестрам и даже не отсутствие цены на углерод, это качество самих проектов:

Российские проекты остаются недостаточно прозрачными и ясными с точки зрения эффективности и дополнительности, поэтому вложения в подобные инициативы представляются рискованными.

Можно объяснить сложившуюся ситуацию молодостью российского углеродного рынка, но стоит признать и продолжительное игнорирование мировых трендов и требований, а также, возможно, нежелание перенимать опыт у международных партнеров и коллег.

Что тут ещё сказать? Согласны

#Единицы

👍 ESG World