Безопасность (блог Озерова)

🌟 Управление проектами в строительстве: Твой проект – твой стиль! 🌟 Я Александр Шатурный, хочу поделиться своим взглядом на управление проектами в строительстве. Для меня управление это не просто набор задач, а живой процесс. ⚙️ Каждый объект имеет свой характер, ритм и вызовы. И мне действительно нравится быть тем, кто помогает этому «организму» развиваться правильно и уверенно. 🏗 Что для меня важно в управлении проектом:📝 📍 Ответственность за результат. ❗️ Когда каждый понимает свою роль, умение «доделать, дожать и довести» любую задачу до конца становится вкладом в общий успех. 📍 Приоритеты и планирование. 📋 Они задают направление, структурируют движение и помогают удерживать фокус. 📍 Гибкость. 🔁 В строительстве неизбежны неожиданности, важно видеть в них не угрозу, а возможность улучшить процесс. 📍 Сила команды. 🤝 Настоящий результат появляется там, где есть доверие, прозрачность и общая цель. 📍 Контроль. 📊 Постоянное понимание хода работ позволяет предупредить задержки, оптимизировать решения и сохранять темп. Мне нравится быть вовлечённым в каждый этап: видеть, как эскиз превращается в реальный объект, и понимать, что в этом есть и моя часть жизни. ✅ Проект - это всегда история будущих побед. Давайте сделаем строительство не только рентабельным, но и увлекательным! 🚀

Новые требования по хранению опасных веществ уже вступили в силу - проверят всех На Съезде специалистов по охране труда в Кремле объявлено: с 2026 года контроль за хранением ЛВЖ и ГСМ ужесточается, а штрафы и санкции становятся значительно выше. Нарушения ведут к реальным аварийным ситуациям. Обо всех актуальных изменениях и практических решениях мы подробно пишем в Telegram-канале АЙБИПИ, будь в курсе. #реклама О рекламодателе

Чем увлекаетесь вне работы? Я люблю пешие прогулки в наушниках. Слушаю музыку, подкасты или лекции, при этом тело и мозг работают как бы автономно, но оба “под нагрузкой”. Любимая книга? Мастер и Маргарита Любимый фильм? В погоне за счастьем Любимый мультфильм? Жил был пёс Любимая картина? «Апофеоз войны» Василия Васильевича Верещагина Любимый предмет в школе? Алгебра Что цените в людях? Способность признавать ошибки Что не прощаете людям? Двуличие Что такое безопасность лично для Вас? Среда, в которой можно развиваться, не опасаясь за жизнь, имущество и человеческое достоинство. Искусственный интеллект победит в индустрии? Нет, но поменяет подход к интерфейсам взаимодействия с системами СБ. Зачем системы безопасности на Ваш взгляд, человеку, организации, государству, планете? Безопасность – базовая потребность человека. СБ должны закрывать эту потребность, чтобы люди могли строить долгосрочные планы. Считаете ли проект личности индустрии СБ нужным индустрии? Я слежу за ним с интересом, думаю, что он может быть полезным для молодых коллег – ведь не боги горшки обжигают, и эта рубрика может кого-то взбодрить к действию. Как Вам кажется, какими должны стать приоритеты в области безопасности в 2025 году в российском бизнесе? К сожалению, приоритет сейчас – выживание, сохранение команды, сохранение имеющихся клиентов. И увеличение эффективности. Ваши пожелания читателям вашего досье? Не бойтесь действовать. “Делай что должен, и будь что будет”. В завершении не могу не отметить, что интервью получилось содержательным и интересным, и в полной мере отвечает моей мотивации делать этот проект. Евгений, большое тебе спасибо за время и рассказ о себе как о человеке!

Потом увидел, как круто монтажники развивают в телеге Клуб монтажников видеонаблюдения – и решил создать по-аналогии Клуб проектировщиков & сметчиков [https://t.me/project_man_smeta]. Всё это позволило мне продвигать тему проектирования СБ – начиная с Ivideon я никогда не искал работу, моя публичность помогала мне находить интересных людей и интересные проекты. Пожалуй, главная моя гордость – это сотрудничество с УЦ Такир. Мы создали, и уже раза три полностью переписали курс Проектирование видеонаблюдения [https://takir.ru/land/kurs-proektirovanie-videonablyudeniya/]. Работая в ЗАО НВП Болид – я также написал десятки статьей в отраслевые издания, а также поучаствовал в написании книги Проектирование систем видеонаблюдения [https://bolid.ru/files/491/669/h_dab2db73fb67e1a742c229c147155d3c]. Впрочем, я уверен, что главные мои достижения ещё впереди, идей много, мало времени на их реализацию. Какие личные моменты или события в Вашей карьере стали переломными в понимании важности безопасности? Впервые, когда я столкнулся с отсутствием безопасности – был период перед институтом. Я поехал сдавать экзамены, а вернувшись – обнаружил квартиру родителей, перевернутой “вверх дном” – нас в первый раз в жизни “обнесли”. Это было отвратительно – когда ты понимаешь, что чужие люди трогали твои вещи, ходили по твоему дому. Гадкое ощущение, после которого хочется “отмыть” всё, к чему эти люди прикасались. Второй момент связан у меня с печально известным пожаром в “Зимней вишне”. К тому моменту у меня самого были двое сыновей, и я очень остро переживал, что мы – взрослые – не смогли уберечь наших детей, пусть даже всё это произошло не со мной и даже не в моем городе. Но было крайне неприятно осознавать, что вся система противопожарного регулирования в стране создает лишь “театр безопасности”, в который мы вынуждены “играть”. А последний яркий случай связан для меня с Крокус Сити Холл – тут уже речь шла про террор и такую же нашу полную беспомощность перед его лицом. Всё тот же “театр безопасности”, но уже в другой сфере. Особой остроты добавляло то, что у нас с женой были куплены билеты на следующее выступление группы Пикник – в субботу, я вполне мог бы быть в этом зале. Кого считаете своим проводником в индустрии? Отмечу двух людей - Караичева Сергея Николаевича, директора первой компании в индустрии, кто взял меня – только закончившего институт, и очень многому научил. И второй человек – это Алексей Чиркин (отчества его, к сожалению, не помню – он был лет на 5 меня старше), в отдел которого я попал уже вполне зрелым проектировщиком, но который смог подтянуть мои знания уже на уровне крупных серьезных проектов. Кто удивил Вас в последний год в индустрии? Чем? Именно в СБ – как-то никого не припомню. А вот в сфере проектирования для меня важным актором стал Павел Семочкин – с нуля создавший бизнес-клуб Лидеры проектирования и одноименную премию, а ещё ранее – крупнейший в сфере проектирования телеграмм канал ПИР на весь мир. Самый смешной случай на вашей памяти в индустрии? Однажды у нашего клиента сгорел склад, где хранились для последующего монтажа оборудование системы пожарной сигнализации. И клиенту пришлось купить его второй раз. Такого довольного менеджера СБ, как в тот день – я никогда не видел. Какие уроки из прошлого Вам не хотелось бы повторить? Однажды я пошел в сферу, где мало чего понимал – это был случай с Ivideon, где я почему-то решил, что смогу развивать партнерскую программу для монтажников. Была сумасшедшая идея, которая теоретически выглядела безупречно, но на практике вообще не сработала. Это научило меня не лезть туда, где я не профессионал. Впрочем, я иногда наступаю на эти грабли – в этом году зачем-то взял комплексное проектирование капитального ремонта здания, и конечно провалился.

Досье #14 Озеров Евгений Игоревич – Генеральный директор в ООО «ПБ Союз-Консалт» Город проживания: Москва Социальный статус: Проектный деятель Политическое кредо: Определенное Характер: уравновешенный Род деятельности: Инженер-руководител Вредные привычки: кофе Герой нашего проекта Евгений Озеров. Мы знакомы скорее заочно, хотя на мероприятиях здороваемся и узнаем друг друга 😊 Мне лично видится, что если говорить об отрасли и людях в ней, то обойти такую часть, как проектирование, было бы кощунством. Из коротких приветствий и небольших бесед у меня об Евгении сложилось впечатление как об очень рассудительном, порядочном и отзывчивом человеке. Выдумывать в представлении ничего не буду. Знакомьтесь с содержанием интервью👇 Откуда пришли в индустрию, когда? Я рано женился – ещё учась на 4 курсе МТУСИ. Мы с женой дольно легко нашли нашу первую “серьезную” работу – пошли работать в Мостелеком – компанию, которой принадлежали 70-80% инфраструктуры кабельного телевидения в Москве. Нас туда взяли просто потому, что у компании была традиция брать студентов нашей кафедры. Так я попал в сферу проектирования. Работа была не то, чтобы веселая – я проверял бесконечные проекты подрядчиков Мостелеком по ВОЛС и ДРС, но сама идея проектирования мне “зашла”. Закончили мы МТУСИ в “кризисные” 2008-2009, и на полный день в Мостелеком нас не взяли. Я стал искать работу и довольно быстро нашел очень близкую к связной тему – небольшой проектно-монтажной компании в сфере СБ понадобился проектировщик. Проектировать я не умел, но примерное представление что же такое проект у меня был – из опыта проверки проектов подрядчиков Мостелеком. Но от меня много и не требовалось – на первой своей работе я ездил по уже выполненным объектам и составлял на них исполнительную документацию (ИД). Сидел, разбирался как же всё это работает, читал datasheet и manual, пытался разобраться как из этого “конструктора” собираются рабочие схемы систем. И сама индустрия СБ мне показалось куда более “творческой”, чем жёстко зарегулированная сфера связи, откуда я был “родом”. Так я дальше и развивался – переходил в другие проектно-монтажные и проектные компании, потом попробовал свои силы в вендорах – работал в VSaaS сервисе Ivideon, производителе СБ – ЗАО НВП Болид, производителе VMS систем – ITV. А позже – создал с партнерами свое Проектное Бюро – ПБ Союз-Консалт (CTDA Solutions), которым сейчас и управляю. Почему остались, что понравилось? Время, когда я пришел в отрасль – было временем бурного развития сферы СБ. Аналоговые камеры стремительно уходили в прошлое – рынок постепенно учился работать с IP технологиями; системы становились всё крупнее и сложнее, активно менялось законодательство. За этим было интересно следить. Наверное, мне нравилось то, что в сфера СБ круто менялась, что тогда давало молодым парням вроде меня шанс быть конкурентно способными даже с более старшим поколением – ведь молодые быстрее осваивают новое. Я жадно учился, у меня не было никогда какого-то наставника – всё “по бразильской системе”, на своих ошибках, что позволяло не бояться идти вперед, не тушеваться под грузом “авторитетов”. Что считаете своим личным достижением в индустрии? Наверное главное – это моя публичная активность. Начал я её, будучи уже немножко “на опыте” – со статей в культовый тогда портал sec.ru, который как раз пытался привлечь новых авторов. Я написал штук 5 статей, а потом sec.ru неожиданно и без очевидной причины – исчез вместе со всеми статьями, что мне крайне не понравилось. И я создал свой блог eozerov.ru, куда перезалил “пропавшие” статьи и стал писать новые. Но без аудитории писать было скучно – поэтому я начал искать сообщества в Facebook и ВК, а позже – создал каналы Проектирование видеонаблюдения [https://t.me/cctv_CAD] и Безопасность (Блог Озерова) [https://t.me/eozerovRU] – в Telegram.

Меня пригласили принять участие в проекте «Личности в индустрии СБ» от компании SWAIRS (ранее я репостил их запись про Владо Дамьяновски https://t.me/cctv_CAD/1055). Это серия интервью с людьми, которые внесли свой вклад в индустрию систем безопасности. На мой взгляд этот проект может быть полезным для молодых коллег – ведь не Боги горшки обжигают! И эта рубрика может кого-то взбодрить к действию. Ссылка на мое интервью в чате телеграмма SWIARS consulting

Сегодня в первый раз в жизни играл на барабанах. Вначале - взрыв мозга, примерно как когда учишься первый раз трогаться на механике. Но постепенно втягиваешься. Такой вот интересный подарок от моей любимой девочки, по совместительству - супруги. В последнее время стараемся дарить другу не вещи, а впечатления. А какие самые интересные подарки были у вас?

Почему канал поменял своё название и что будет дальше Привет, читатели. Сегодня у этого канала начинается новый этап — и начинается он с переименования. Почему так? Как обычно, причин несколько. --- 1. Старое название устарело головой и содержанием «Бережливое проектирование» когда-то придумывалось как название корпоративного канала компании. Потом жизнь пошла своим путём, канал превратился в личный дневник директорской боли, а название осталось висеть мёртвым грузом. Про нашу компанию, если кому-то интересно, есть отдельная страница во ВК — туда и добро пожаловать. А тут всё-таки не корпоративный пресс-релиз, а моя личная песочница. --- 2. Название обещало одно, а по факту тут творится совсем другое Есть куча отличных каналов, которые пишут про проектирование лучше и глубже меня. На их фоне мой канал с названием «Бережливое проектирование» выглядел как обманка: заходишь за умными мыслями про расчёты и BIM, а попадаешь на автора, который пишет какую-то хуйню про хаос, управленческие косяки и попытки сделать систему из бардака. Новым читателям это справедливо выносило мозг. --- 3. Я больше не только «проектировщик» Я упёрто тащу историю с EPC-контрактами. Просто «канал про проектирование» — уже не про меня. Я живу на стыке проектной документации и строительно-монтажных работ, со всеми радостями и жопоболями этого стыка. Назваться только «проектировщиком» — значит соврать наполовину. --- 4. Время выходить из норки и развивать личный бренд Говорят, это надо было сделать ещё вчера, но я долго притворялся тумбочкой. Честно: мне до сих пор хочется спрятаться, убежать и сделать вид, что ничего не было. Но на последнем мероприятии меня всем подряд представляли как «Дениса Бережливое проектирование» — и в какой-то момент я понял, что это уже перебор. Если кто и должен светиться лицом за всё, что тут написано, — так это я, а не логотип компании. --- Теперь о новом названии Первая часть простая: Денис Ермолов — это я, автор всего этого балагана. Вторая часть — «системный ПДСМ». Расшифровывается нормально и прилично: проектная документация и строительно-монтажные работы. И да, я прекрасно слышу, что это созвучно с БДСМ. Меня это не пугает. Во-первых, честно же: большую часть времени руководители проектных и строительных компаний занимаются именно этим. Во-вторых, я за прямые формулировки. Если мир вокруг местами похож на извращение, так и давайте его называть. --- Что дальше будет на канале Я буду продолжать рассказывать, как системно строить работу в проектировании и СМР , как не сойти с ума, когда всё вокруг горит, и почему «красной кнопки» не существует. Немного личного, много практики, честные выводы, иногда мат — как обычно. И маленькая просьба. Если хотите поддержать мой выход из норки и новую табличку на двери — накидайте лайков, комментариев, можно репостнуть пост тем, кому это может быть полезно.

Денис - большой молодец, всячески поддерживаю выход из тени