БИЗНЕС PRO | Брендинг и Маркетинг

В Европе придумали необычный способ бороться с одноразовыми пакетами

Одна из торговых сетей выпустила специальные пакеты, которые будет… неловко покупать. На них напечатаны названия вымышленных магазинов — «Империя порно», «Забота о толстой кишке», «Мази от бородавок».

Приобрести такой пакет решаются немногие, со стороны будет казаться, что покупки сделаны именно там.

Таким нестандартным способом ритейлер напоминает клиентам о заботе об экологии и мягко подталкивает приходить в магазин со своей сумкой.

Как вам такой способ заставить людей отказаться от пакетов?
🔥 — креативно, сработает
👍 — идея спорная
🤔 — перебор

💬 Бизнес чат

Французский бренд Vetements выпустил графическую футболку "Iron Burn" за 1139 долларов — она выглядит так, будто ткань случайно прожгли утюгом.

Новинка быстро разошлась по соцсетям и вызвала волну иронии. Пользователи шутят, что раньше они просто выбрасывали «почти люкс» — ведь то, что у Vetements продаётся за 1139 долларов как дизайнерская идея, у многих дома считалось просто испорченной утюгом футболкой.

А вы бы заплатили больше тысячи долларов за такую футболку?
🔥 Да, если это концепт и бренд
👍 Нет, это уже перебор
🤔 Лучше сам(а) «сделаю» такую дома

💬 Бизнес чат

Самый простой способ получать просмотры и превращать их в клиентов

Как думаете, что общего между всеми этими аккаунтами?
Первое — каждый из них вырос с нуля силами нашей команды.
Второе — в основе лежит по-настоящему интересный, ценный контент.

Но ключевой момент — не только в качестве подачи. Честно — мы используем ИИ, который находит вирусные видео ещё на стадии разгона. Это позволяет заходить в тренд раньше остальных. А вирусный контент по своей природе уже интересен широкой аудитории — вам остаётся лишь правильно встроить в него своё сообщение.

Каждое такое видео становится инструментом. Через него можно донести идею, показать решение или аккуратно подвести к продукту, который полезен вашей целевой аудитории.
Через платформу мы находим контент, транскрибируем его, сортируем по нужным темам и оперативно адаптируем под русскоязычную аудиторию. Когда ролик начинает набирать обороты — мы уже готовы выпустить свою версию.

Возможности Трендси намного шире, чем описано здесь. Это инструмент не только для поиска идей, но и для системного получения трафика практически в любой нише — без бесконечного креативного выгорания и потери времени.

Если вы давно искали способ упростить поиск идей и ускорить рост — возможно, это именно тот инструмент. Посмотреть можно здесь

IKEA поддержала одинокого детёныша макаки и превратила это в тёплую историю

Недавно в соцсетях завирусилась история детёныша японской макаки по кличке Панч из зоопарка. Его бросила мать, и сотрудники искали способ помочь ему справиться со стрессом. Решением стала плюшевая игрушка от IKEA — Панч носит её повсюду и буквально не выпускает из рук.

История быстро стала вирусной. Японское подразделение IKEA подарило зоопарку дополнительные игрушки, а другие страны подключились к креативу.

Бренд превратил трогательный инфоповод в органичную маркетинговую кампанию, без прямой рекламы, но с акцентом на ценности семьи и заботы.

А как вы думаете это —
❤️ - искренний жест
👍 - маркетинговый ход

💬 Бизнес чат

Отличный пример рекламного креатива.

Дорисовка баннера — лучшее, что могло случиться с этой рекламой. Скорее всего, это сделал какой-то ребёнок просто ради забавы. Но если посмотреть на ситуацию с точки зрения маркетинга, то этот штрих идеально попал в боль и буквально заставляет действовать. Нам действительно есть чему у этого поучиться.

До этого креатив был вылизанным и стерильным — в нём не было ничего, что цепляло бы взгляд или эмоцию. Но именно закрашенные два зуба дали яркости креативу.

На самом деле, эта история не про рисунок, а про формулировку креатива. Существует простое правило: в рекламе должна быть боль, УТП и намёк на решение. Тот, кто умеет показать это проще и понятнее, тот и получает трафик

Представьте, что где-то есть компания или проект, который реально уменьшает загрязнение — например, помогает людям перейти с угля на чистое топливо или сажает лес. За это можно посчитать, сколько углекислого газа не попало в воздух. Если получилось сократить 1 тонну CO₂, создаётся 1 углеродный кредит.

На этой идее строился бизнес кенийской компании Koko. Интерес к Koko вызывал не сам продукт, а бизнес-модель. Koko управляла сетью чистого приготовления пищи в Кении.
Компания продавала биоэтанол, топливо, которое горит без задымления помещения.

На каждом клиенте она теряла деньги. Почему? Чем больше семей переходили на чистое топливо, тем меньше выбросов — а значит, больше углеродных кредитов для продажи за границу.

Компания рассчитывала зарабатывать на данных кредитах, продаваемых зарубежным покупателям.

Например, авиакомпании в Европе покупают такие кредиты, чтобы компенсировать свои выбросы.

Проблема в том, что для продажи кредитов нужно было разрешение от правительства. Без него кредиты нельзя было продать по хорошей цене.

В январе 2026 года правительство разрешение не дало. И вся схема сразу сломалась. Доход исчез, а расходы остались. У компании были десятки миллионов долларов долга, взятых под будущие доходы от этих кредитов. Компания закрылась.

Даже сильная идея и полезный для общества продукт не гарантируют устойчивого бизнеса. Если модель завязана на один источник дохода — особенно внешний и плохо контролируемый, риски становятся критическими.

Устойчивый бизнес сначала должен работать на малых оборотах — с понятной экономикой на уровне одного клиента, одной точки, одного региона. И только когда юнит-экономика сходится без «магии будущего», можно масштабироваться.

Иначе получается не бизнес, а ставка на благоприятные обстоятельства. А обстоятельства могут измениться в любой момент.

💬 Бизнес чат

Люкс больше не продаёт вещи. Он продаёт хобби

Когда роскошь стала доступнее, изменилась сама логика игры.
Сумку, ремень или часы сегодня могут купить больше людей, чем двадцать лет назад.
А значит, статус через товар перестал быть дефицитом.
Люкс был вынужден эволюционировать.
И создал новую валюту — элитарные хобби.

Такие бренды, как Loro Piana, поняли это одними из первых.
Их парусные регаты — это не спорт ради спорта.
Это среда, где важна не лодка, а ощущение круга, в который нельзя просто «купить билет».
Здесь продаётся не вещь, а принадлежность.

Теперь к этому подключаются и другие.
Kith открывает клуб падел-тенниса и велнеса в Нью-Йорке с членскими взносами выше стоимости многих люксовых сумок.
Бренд больше не продаёт спортивную одежду — он продаёт доступ к сообществу.

Хобби становятся новыми сумками. Товар лежит в шкафу, а хобби формирует идентичность.

Это говрит о том, что люкс больше не строиться на объекте, а строиться на образе жизни, которому допускают не всех.

А как вы думаете, эволюционирует ли в эту сторону люкс или все-таки это не та модель, которая будет выгодна брендам?

Голосуйте ниже 👇