Андрей и Панки

Пять лет назад в наш маленький офис робко постучались. На пороге стоял пухленький и поросший подростковыми прыщами парнишка:

«Здгавствуйте, меня Андгрей зовут. Я дизайнером хочу стать, может у вас есть бесплатная стажиговка? Я вас на 2ГИС нашел».

Мы с Павликом знатно охуели от такой дерзости, потому что:
🎥в нашем офисе сроду не было людей кроме нас с Пашей, потому что вся тогдашняя немногочисленная команда работала на удаленке. А пандемия вовсю приучала разговаривать клиентов с картинками в зумчике.
🎥в офис наш не то чтобы легко попасть, потому что даже опытные курьеры Яндекс еды наматывают по 5 кругов вокруг квартала, чтобы найти вход

Но дерзость такая нам понравилась и парня мы решили не прогонять, а хотя бы послушать:

«Я в меде учусь и мне там не нравится, не моё это, я дизайном хочу заниматься. Я посмотрел три урока, один вебинар и вот — собрал сайт на Тильде»

Сайт был, конечно, говно. И тестовый проект, который мы ему дали, тоже оказался говном. Но скорость, с которой этот парень схватывал знания нас с Павликом подкупила и мы регулярно снабжали Андрея маленькими проектами.

Прошло пять лет и сейчас Андрей — арт-директор агентства ПАНКИ, и это лучшее моё кадровое решение за все годы, что я хоть как то управляю людьми. Андрей регулярно говорит мне «Спасибо», а я ему отвечаю, что «Спасибо он должен говорить самому себе, а не мне».

Потому что за 5 лет Андрей научился не только делать крутой дизайн, но и работать с клиентами, понимать маркетинг, разговаривать с предпринимателями, выступать на митапах с интересными темами и определять дизайн-продукт всего нашего агентства.

А главная его суперсила — управлять командой дизайнеров, развивать их, помогать им находить точки роста так, чтобы этим творческим людям было интересно и кайфово делать свое любимое дело.

А сегодня Андрей вырос еще немного и, наконец, завел свой телеграм-канал, где будет рассказывать о своем пути и помогать дизайнерам добиваться результатов, кайфуя и не сбиваясь с пути.

Он правда будет рад каждому подписчику, ведь выйти в публичное пространство для него — очень волнительно и тревожно. Поддержите его непростой путь и следите за ним, это правда очень интересно.

От себя добавлю лишь одно: эйчары, пошли нахуй!

Да, Андрей, я нашел твою самую мерзкую и прыщавую фотографию из всех, что у меня были 👹

Андрей и Панки

Они дорогие и бесплатные. Их хейтят, но без них нет будущего. Они — поколение Z (зумеры), и они уже меняют правила игры на рынке труда.

Почему зумеров бессмысленно мотивировать только деньгами? Как «влюбить» их в свой бизнес? И почему кризис наступает, когда обстоятельства изменились, а ты — нет?

В этом выпуске:
⚪️Почему «эволюция оскорбляет чувства динозавров» и чем это грозит бизнесу.
⚪️Что ценят зумеры на самом деле?
⚪️Почему система «премия/штраф» нихера не работает с зумерами?
⚪️Почему предприниматели покупают «Феррари» а ездят на них, как на Жигулях?
⚪️Как найти индивидуальный ключ к мотивации (реальный кейс с неуправляемым гением-программистом).

Это разговор не о том, «какие они странные». Это практическое руководство по адаптации бизнеса к новой реальности, где главный ресурс — это люди с другими ценностями.

📱 YouTube

📱 ВК Видео

Андрей и Панки

В 2011 году я работал в футбольном клубе сисадмином. У меня даже был свой малюсенький кабинет, доверху забитый всякой требухой и мной. Но история не об этом.

Рядом с моим кабинетом был кабинет спортдира. Уже такой нормальный кабинет с деревянным столом, многоканальным телефоном и большим окном. Все как полагается, в общем. Но спортдир в нем редко появлялся и я искренне не понимал почему вообще его держат на этой должности? Человека же никогда нет. Чем он вообще занимается и нахер он нужен?

А потом прям понял.

Весь прикол спортдира был не в каких то невероятных управленческих навыках, не в умении выстраивать процессы и уж точно не в способностях найти талантливого игрока и сделать из него звезду. А компьютером он вообще едва ли мог пользоваться.

Весь прикол спортдира был в том, что он дружил вообще со всеми. Вот реально со всеми! Он мог решить любой вопрос в абсолютно любом направлении, потому что у него везде был свой человечек. Это и была его основная ценность. И всем было абсолютно похуй умеет ли он отправить емейл и знает ли он что-то о финансовом планировании. И мне тоже стало похуй. Потому что когда у меня возникла проблемка, которую надо было порешать — он порешал.

Я с тех пор четко и безапеляционно уверен в одном: что бы ты ни умел делать руками и как бы ты в этом ни преуспел — никому это нахуй не нужно, пока ты не научился разговаривать с людьми и строить с ними отношения.

Приятный человек со средними навыками гораздо пизже, чем гениальный мудила.

Андрей и Панки

Екатский парадокс

У нас тут куча крутых и реально живых сообществ есть, а хороших и интересных ивентов — нет

Именно поэтому делюсь с вами бриллиантом — бесплатным воркшопом от Жизньмарт и GIGASCHOOL, где вы научитесь делать ИИ-видео за 4 часа. Вот прям с нуля до готового ролика.

Что будет:
— дискуссия о будущем коллабораций с ИИ,
— практический воркшоп под руководством AI-креатора Ольги Нечаевой,
— нетворкинг с единомышленниками из медиа, маркетинга и дизайна.
— я 🤏

20 января, 12:00–16:00
📌Креативный кластер «Домна», ул. Вайнера, 16

Участие бесплатное, по регистрации

Андрей и Панки

Прикольно, как мы за год съездили от «Да ща я работу в два раза лучше найду» до «А почему я уже полгода никому не нужен, кто в курсе»?

Прикольного тут нихера нет, потому что это вот никому не надо было. Ни работодателю ни работникам. Рынок всегда любит предсказуемость, которая обеспечивается только балансом.

Поэтому я в равной степени сочувствую и тем, кто полгода не может найти подходящего кандидата. И тем, кто уже жопу порвал и никак не найдет себе хоть что-то.

Наткнулся тут на крутую подборку, которая сегодня нужна и тем и другим: наёмным сотрудникам, рекрутерам и HR, управленцам и менеджерам

Кому и чем полезна:

Если вы ищете работу или думаете ее сменить, то внутри есть каналы с классными вакансиями

Если вы рекрутер и HR, то в сборке есть каналы крутых ребят, кто работает на земле и может научить вас копать там, где вы и не думали рыть

А если вы начальник, то узнаете о том, как отличить убыточного сотрудника, от прибыльного; и как превратить второго в первого (а, ой, наоборот хвхыхыавваы)

Подписывайтесь на папку и учитесь одному из важнейших навыков: работе с людьми.

Андрей и Панки

Человеку нужен человек — и в жизни, и в бизнесе. Так считает СЕО дизайн-агентства «ПАНКИ» Андрей Зотов. По его мнению это определило тренды цифрового дизайна в 2025 году и повлияет на последующие года: эмоции, контекст и ощущение, что по ту сторону экрана с тобой разговаривают, а не продают. Подробнее в карусели, листайте 👆

В апреле прошлого года мне очень нужно было принять важное семейное решение.

Но как муж, я не могу сделать это единолично. Подваливаю такой к жене:

⁃ Кать, го в рестик? Стратсессию проведем.
⁃ Чо?
⁃ Ну решим чо нам дальше делать
⁃ Ты вот сразу нормально сказать не мог? Херню какую то несешь. Пошли

Я в тот момент четко понял, что с женой эти вот бизнес-приемчики нихера не работают, ей ведь не agile-спринт нужен, а просто «нормально попиздеть» по-человечески.

А потом ко мне пришел Олег Раков и популярно раздуплил, что в бизнесе и в семье мы играем в разные игры и смешивать их крайне нежелательно. А вот как правильно разделять, чтобы и там и там все управлялось, достигалось и контролировалось — рассказал.

В новом выпуске мы спорим о главном:
🔥 Когда быть с командой «эмпатичным папой» — сила, а когда путь в «детский сад»?
🔥 Зачем строить вертикаль в бизнесе и почему она убьёт семью?
🔥 Что такое «четыре уха» и как слышать то, что на самом деле говорят вам жена, клиент или сотрудник?
🔥 Почему партнёр в бизнесе становится «заключённым», а марафон превращается в каторгу — и как это остановить?

Этот разговор — не про тайм-менеджмент и как всех расставить по углам. Это про то, как не сойти с ума, пытаясь управлять бизнесом как семьёй, а семьёй — как бизнесом.

Смотрите выпуск на ВК и YouTube:

📱 YouTube

📱 ВК Видео

Андрей и Панки

Самый страшный пост года на моем канале будет сейчас и больше никогда не будет. Но это не точно

Кароч, завтра снова начнется нытинг и скулеж. Мол, жесточение налогового контроля, цифровизация проверок, автоматические доначисления, рост числа процедур банкротства — и у бизнеса, и у физлиц. Государство быстрее, системы умнее, ошибки дороже. И вот это вот всё

И никто не говорит что надо делать. А надо просто быть готовым.

Поэтому вот вам эксперты: юристы, налоговики, адвокаты — люди, которые работают с реальными кейсами и рассказывают что надо делать

В папке:
— юристы, которые говорят на нормальном языке
— налоговые эксперты, знающие, как минимизировать риски в 2026
— специалисты по банкротству без страшилок и иллюзий
— Новые правила земельного кодекса с 1 марта 2026 года

👉 ЗАБРАЙТЕ УЖЕ ПАПКУ и прекращайте скулить. Давайте сделаем этот год позитивнее

Андрей и Панки 👨🏻‍💼

Идем сейчас с сыном по улице:

- Пап, прикинь, я думал там черное говно лежит
- А что там?
- Черное говно

Теперь вы знаете что такое «тизер/плизер» и что своим глазам надо доверять.

Андрей и Панки

Сук, ну наконец, с ПРОШЕДШИМИ праздниками, оливьешные мои🎄

Конец этих невыносимых выходных посвящаю нейронкам. Наконец, можно спокойно всрать кучу времени, чтобы научиться ими пользоваться.

Понятно мне пока только одно: это как образование врача — каждый день появляется столько нового, что стоит хоть раз тормознуть — ты в проёбе.

Хорошо хоть людей увлекающихся полно и я вам собрал подборку тех, кто учится ИИ каждый день.

ВОТ ПАПКА, ЗАБИРАЙТЕ ВСЕХ РАЗОМ, ЧТОБЫ НЕ ОТСТАВАТЬ

Для вас старался, панписчеченчки мои 🧑‍🦲

— ИИ простым языком для тупых, как я
— Инструменты как делать реально все
— Кейсы о том, как люди реальные задачи решают через ИИ

И САМОЕ ЗАЕБИСЬ:
Это норм пацаны, которые не учат «как надо»,
а показывают как сейчас реально работает.

Если вы предприниматель, специалист или просто хотите понимать, куда всё катится и как на этом зарабатывать — вам сюда.

👉ЗАБИРАЙ ПАПКУ, ЗАЭБАЛ

Андрей и Панки