Управление Финансами

📍Управление затратами: как сократить расходы без потери качества и производительности

Управление затратами — ключевой фактор успеха бизнеса. Оно позволяет повысить рентабельность, оптимизировать ресурсы, укрепить финансовую устойчивость и конкурентоспособность.

⭐️Основные подходы к управлению затратами: 1️⃣ Анализ структуры затрат: выявить и устранить ненужные траты. 2️⃣ Оптимизация закупочных цен: найти выгодных поставщиков, пересмотреть договоры. 3️⃣ Автоматизация бизнес-процессов: внедрить ПО для сокращения трудозатрат, устранить дублирование функций. 4️⃣Управление запасами и логистикой: оптимизировать уровень запасов, улучшить логистические цепочки. 5️⃣ Мотивация и обучение персонала: разработать систему мотивации, провести тренинги. ⭐️Инструменты: системы управленческого учёта, ПО для автоматизации, инструменты анализа данных, методики Lean, Six Sigma. Управление затратами — непрерывный процесс.

Как превратить первую покупку в начало долгих отношений с клиентом?Итак, вам удалось привлечь нового покупателя. Именно с этого момента CRM-маркетинг начинает работать по-настоящему.Постоянные покупатели — это основа устойчивого бизнеса:— их не нужно каждый раз заново убеждать купить,— не нужно объяснять, кто вы и чем полезны,— они доверяют, а значит, покупают быстрее и чаще.Вот что поможет вам превратить первую покупку в долгосрочные продажи:1️⃣ Захват моментаСразу после покупки у клиента самая высокая вовлечённость. В этот момент важно:— напомнить, зачем он выбрал именно вас,— перейти на следующий этап отношений. Например, рассказать о программе лояльности или предложить дополнительные товары.Если контакт теряется здесь — второй покупки может не случиться.2️⃣ ПерсонализацияПользователь уже показал интерес покупкой, а не кликом. Поэтому дальнейшую коммуникацию важно строить под его уникальные потребности.Продолжать отправлять сообщения «обо всём для всех» — самый быстрый способ потерять повторную покупку.3️⃣ ДовериеЭто фундамент долгосрочных отношений. Его важно формировать с самого начала.Тут помогут:— демонстрация отзывов,— полезные инструкции,— внимательный клиентский сервис.Если следовать этим пунктам, именно о вашей компании клиент вспомнит в первую очередь, когда захочет что-то купить.5️⃣ Скорость реакцииПовторные касания, допродажи, напоминания, полезные сценарии — они работают только тогда, когда происходят вовремя, а не «когда дошли руки».6️⃣ Окно возможностейЭто 3–7 дней после первой покупки. Либо вы ведёте клиента к следующему шагу, либо он «остывает» и возвращается уже не к вам, а к конкурентам.Откажитесь от рассылок по ситуации и начните выстраивать системный CRM-маркетинг. В этом вам поможет практический гайд.Забирайте его по ссылке 👈#рекламаО рекламодателе

🔥Управление дебиторской задолженностью: как минимизировать риски и улучшить финансовое состояние компании

Дебиторская задолженность — средства, которые клиенты или партнёры должны компании за товары или услуги. Неэффективное управление ею может привести к кассовым разрывам и финансовым кризисам.

➡️ Почему это важно? • поддерживает ликвидность; • снижает риск финансовых потерь; • улучшает взаимоотношения с клиентами; • оптимизирует денежные потоки; • повышает финансовую устойчивость. ➡️ Этапы управления: 1. Анализ состояния дебиторской задолженности. 2. Разработка политики кредитования и условий оплаты. 3. Мониторинг и контроль. 4. Работа с просроченной задолженностью. 5. Оптимизация взаимодействия с клиентами. ⭐️Инструменты: CRM-системы, системы финансового учёта, правовые и финансовые инструменты (факторинг, цессия).

Сертифицированная финансовая академия Capital Skills проводит набор на обучение основам трейдинга на курсе «Начинающий трейдер». Регистрируйтесь!🎁Печатная книга для начинающих трейдеров в подарок за регистрацию📌ВАЖНО! Никаких устаревших записей онлайн-уроков, исключительно живое общение с практикующими преподавателями оффлайн на метро Бауманской, аудиторно, что говорит о надёжности школы! Осталось совсем немного мест!На курсе:• Бесплатно получишь портфель из акций, на которых можно заработать уже в этом квартале• Научишься анализировать графики активов и предсказывать их движения• Пообщаешься вживую с опытным трейдером• Полезный нетворкинг с людьми из разных сфер🔜зарегистрироваться на бесплатный курс📍Набережная Академика Туполева, д.15, м. Бауманская#рекламаО рекламодателе

🔥 Как выстроить эффективную систему контроля качества в бизнесе: ключевые элементы и методы

Контроль качества влияет на удовлетворённость клиентов, репутацию и финансы компании.

➡️ ©️Ключевые элементы системы:©️ 1. Чёткие стандарты и критерии качества. 2. Система мониторинга и измерения качества (использовать количественные и качественные методы). 3. Механизм выявления и анализа проблем (например, метод «5 почему»). 4. Система корректирующих и предупреждающих действий. 5. Вовлечение сотрудников и развитие культуры качества. ➡️ ©️Методы контроля:©️ • аудит (внутренний и внешний); • тестирование продукции; • контроль на этапах производства/оказания услуги; • анализ жалоб клиентов; • статистический контроль качества. Построение системы контроля качества — непрерывный процесс.

🔥Финансовый анализ в бизнесе: как использовать данные для принятия взвешенных решений Финансовый анализ — инструмент для оценки состояния бизнеса, выявления тенденций и принятия управленческих решений. Он позволяет понять, насколько эффективно компания использует ресурсы, где есть возможности для роста и какие риски нужно учитывать. ✔️ Что такое финансовый анализ и зачем он нужен? Это система методов для оценки финансового состояния компании. Нужен для оценки устойчивости, выявления сильных и слабых сторон, прогнозирования результатов, принятия решений об инвестициях и определении эффективности использования активов. ✔️ Методы финансового анализа: горизонтальный, вертикальный, коэффициентный, факторный, анализ денежных потоков. ✔️ Использование результатов: • оценка финансового состояния; • прогнозирование и планирование; • принятие решений об инвестициях и финансировании; • оптимизация бизнес-процессов; • управление рисками. Регулярный финансовый анализ — ключ к успешному развитию бизнеса.

📢 ФНС обновила план проверок на 2026 год! Узнайте по ИНН, к кому придут с проверкой после праздников!Получить доступ к сервису "Главбух Контрагенты" >>Сервис "Главбух Контрагенты" также позволяет:— проверить контрагентов по 51 реестру госорганов— скачать рекомендации, как обезопасить себя от претензий ФНС— узнать, нет ли ошибочных долгов перед инспекцией— посмотреть факторы риска, которые привлекут внимание проверяющихЗаказать доступ к сервису Главбух Контрагенты >>#рекламаО рекламодателе

Много показов, мало смысла?Мы даём только целевые обращения. KMLeads анализирует запросы по всей сети Telegram и оставляет те, что совпадают с параметрами вашего объекта.Каждый день — до 3 «горячих» лидов, готовых к диалогу. Без лишних касаний, только клиенты.Узнайте, как работает система:🔻🔻🔻🔻🔻🔻'https://t.me/+Mpyq02359yJkNzNk?erid=2W5zFHa6nba' rel='nofollow'>https://t.me/+Mpyq02359yJkNzNk?erid=2W5zFHa6nba Реклама. Сидорова Е.О. ИНН 631939532977.

⭐️Как эффективно управлять затратами в бизнесе: практические советы

Управление затратами — ключ к успеху бизнеса. Рассмотрим несколько советов для оптимизации затрат:

1️⃣ Анализ и классификация затрат. Проведите анализ расходов и разделите их на постоянные (аренда, зарплата), переменные (сырьё, материалы), операционные и инвестиционные. Это поможет выявить возможности для оптимизации. 2️⃣ Установление KPI. Определите контрольные показатели для оценки финансовой деятельности и регулярно их отслеживайте. 3️⃣Оптимизация закупок. Пересмотрите контракты с поставщиками, ищите скидки за объём, используйте тендеры, налаживайте долгосрочные отношения с поставщиками. 4️⃣ Автоматизация процессов. Внедряйте ERP и CRM-системы, автоматизируйте учёт — это снизит затраты на персонал и повысит эффективность. 5️⃣ Мотивация сотрудников. Разработайте систему KPI, обучайте персонал, повышайте вовлечённость сотрудников.

Знаешь куда тратят деньги с твоих налогов?🙄90% людей считают что в госзаказе все поделено, новичку нечего ловить, а выиграть что-то сложнее, чем улететь в космос.Самое забавное, это не их личный опыт, а чьи-то чужие рассказы, или что-то где-то слышал))На практике, в госзаказе каждый день распределяется огромный объем денег. И эти деньги получает не «свой», а тот, кто умеет работать по правилам системы.Меня зовут Александр Перфильев. Более 15 лет я веду бизнес с государственными заказами и выполнил больше 500 тендеров.И вот что я вижу: большинство обычных и людей и предпринимателей не представляют, что могли бы забирать свои контракты, не тратясь на маркетинг и трафик.Чтобы ты понял, как все устроено изнутри, я собрал 10 коротких кружочков по одной минуте. Там только суть: что такое госзаказ, откуда там деньги, как всё выглядит на практике.ЖМИ СЮДА для того чтобы получить доступ к этим 10 кружочкам.#рекламаО рекламодателе