Клуб директоров: бизнес, маркетинг и менеджмент

Давно люблю тему стильной деловой одежды. Даже пару раз рубрику такую делали. А тут советы бесплатные, надо брать 🤣 Спасибо за видео Cerca trova - бренд мужской одежды https://vk.ru/cercatrovastore

Ниша маркетинга на дне!! Это не кликбейт, я действительно считаю, что маркетинг уже не работает как раньше. ⭕️Я уже писала, что бюджеты ну оочень выросли, а касаний до покупки надо уже не 7-8 (как раньше), а 20+. Соответственно, даже если к вам пришла заявка через SEO или по рекомендации - совсем не факт, что это человек купит. Что делать? 1. Мыслить воронками. Учитывать все возможные точки касания с вами и использовать. 2. Нанять маркетолога. Вот честно, вы как собственник неэффективны, а как маркетолог просто не успеваете. Поэтому выстраивайте именно маркетинговую систему, а не надейтесь что пара подрядчиков вас спасет. 3. Утепляйте. Используйте различные инструменты для того, что доверия к вам стало больше: гайды, статьи, чек-листы, вебинары. Ставьте 🔥 если нужно раскрыть тему более подробно.

Предсказания от Илона Маска

​Как ТОП-менеджеру или руководителю откликнуться на вакансию так, чтобы тебя ВЗЯЛИ? Или 5 ключевых мыслей о психологии ч‌е‌л‌о‌в‌е‌к‌а‌ клиента, без которых будет трудно пробить денежный потолок. А вдруг вы работу решили сменить?)) 1️⃣ Люди любят… себя Ваш клиент – точно так же, как и вы – периодически проходит мимо зеркала и думает: вот это я красавчик! Ваша задача – его в этой мысли поддержать. Искренний комплимент ему, его проекту, его идеям – вы же не просто так откликаетесь; что-то вас в нем зацепило. 2️⃣ Люди хотят чувствовать себя особенными Может, комплименты в стиле «я еще никогда не встречал таких как ты» – избитые, но они до сих пор работают)) Как вы можете помочь клиенту почувствовать себя прекрасным и неповторимым? Конечно, через индивидуальный подход. Trust me, отклики, которые составлены персонально под человека, всегда выигрывают – даже на фоне чужих 100500 лет опыта. 3️⃣ Люди всегда пытаются избежать боли А именно – бюрократии, согласований, лишних телодвижений. Не надо, конечно, предлагать услуги телохранителя 24/7, когда вы устраиваетесь на позицию уборщицы, но… Как вы можете взять на себя максимальное количество задач, связанных с работой – и освободить клиента по максимуму? 4️⃣ Людьми часто движет страх Не вы одни сидите и переживаете, что получите отказ. Клиент тоже сидит и думает, что не найдет того самого исполнителя. И вообще, его проект – шляпа, а сам он ничтожное ничтожество. Как вы можете зашить мотивацию и поддержку в свой отклик? Максимально закрыть все возможные возражения и переживания человека? 5️⃣ Люди верят тому, что видят Однажды я ходила на охоту и поймала полярного медведя. Не очень верится, да? А если я вам скину селфи с мишкой, уже больше сойдет за правду. Подумайте, как вы можете показать результаты своей работы. Подборка референсов / скрин количества комментариев до и после / число подписчиков на Ютубе. Как визуально вы могли бы «доказать» свою эффективность? Ну и главное правило – всегда пишите с душой и тем, с кем потенциально готовы были бы работать годами. Тогда куда проще будет собрать страйк из всех 5 пунктов💜 Удачи! 💬 Написать комментарий

Почему стратегия не работает: 3 сигнала, что все дело в культуре Все говорят, что надо строить системный бизнес. Поставить цели, определить показатели, план, собрания проводить. Но! Есть одно большое НО... - пишет Екатерина Болоничева По факту чаще всего бывает так: цели поставлены, планы, показатели - все есть. А команда вяло ковыряертся в рутине, саботирует изменения и сливает ответственность. В чём дело? А в том, что ваша стратегия (или планы, или цели) идет вразрез с тем, как реально устроена жизнь внутри компании. Ниже приведу три типовые сигнала, которые показывают, что бизнес упирается не в оргструктуру или компетенции, а в корпоративную культуру. И что нужно менять не план, не команду, а подход именно к культуре. 1. Люди кивают, но потом делают по-своему или не делают ничего Симптом: На встрече все со всем согласны, а через неделю выясняется, что никто не продвинулся. Или сделали не то, о чём договорились. Почему так: В компании не принято (или опасно) спорить открыто. Люди боятся показаться «проблемными», не доверяют руководству или друг другу. Поэтому проще отмолчаться, кивнуть, а потом «отсидеться» в тени. Что делать: - Отслеживать не на что люди согласны, а что они делают. - На совещаниях задавать вопросы вроде: «Кто с этим не согласен?», «Что в этом вызывает сомнения?» - Создать безопасные условия для реальных обсуждений. Например, приглашать к диалогу «трудных» сотрудников. У них часто точные замечания. 2. Инициативы буксуют, даже если они очевидно полезны Симптом: Запустили новую CRM, ввели прозрачные процессы, прописали зоны ответственности. Всё логично. Но сотрудники (а часто и сам собственник) саботируют. Почему так: Если в компании всё держится на личных договорённостях, то любые системы воспринимаются сотрудниками (да и собственником), как угроза. Сотрудники думают: «Ага, хотят контролировать», «Опять усложняют». Собственник думает: «Это для них, а не для меня». Что делать: - Не внедрять, а вовлекать. Разговариавать, разговаривать, разговаривать и показывать на собственном примере: «Нам нужно это не для галочки, а чтобы вы меньше зависели от хаоса». - Идти через людей, которым доверяют в команде, они лучше продадут идею, чем менеджер по внедрению. - Показывать, как новая система помогает конкретному человеку в его работе. Один раз. На одном примере. Этого хватит, чтобы снять часть сопротивления. И третий сигнал вы видели у себя в бизнесе -» https://t.me/psyforbusiness/886 Автор Екатерина Болоничева, которая пишет интересную мне книгу о биологическом аспекте в управлении людьми. Ждемс!

Причина нападения США на Венесуэлу на этой картинке. Если вы верите, что политика не связана с экономикой (и бизнесом), то мы идём к вам Пишу потому, что мне в 2014 году разные украинские бизнесмены писали так.

❗️ Что изменилось для россиян с 1 января: ▪️НДС вырастет с 20% до 22%, льготная ставка 10% для социально значимых товаров сохранится. ▪️Стартует круглогодичный призыв в армию ▪️Для самозанятых введут оплачиваемые больничные ▪️Крупные переводы даже самому себе по СБП свыше 200 тысяч рублей приравняют к мошенническим. ЦБ расширяет признаки мошенничества. ▪️Штрафы за нарушения ПДД в среднем вырастут в 1,5 раза ▪️Заселяться в отели можно будет по водительским правам ▪️На дорогах появится более 60 новых знаков ▪️МРОТ вырастет с 22,440 рублей до 27,093 рублей ▪️Цены на лечение зубов вырастут на 50-100% ▪️Услуги ЖКХ подорожают дважды за год. 1 января и 1 октября ▪️В банках повысят комиссии на переводы и обслуживание — они будут облагаться НДС 22%. ▪️Подорожает алкоголь и сигареты из-за повышения акцизов ▪️Техосмотр для легковушек подорожает на 9.7% ▪️Госпошлина за развод увеличится в 8 раз — с 650 рублей до 5000 рублей. ▪️Отменяется автопродление водительских прав. Документы истекающие после 1 января нужно будет менять самостоятельно. ▪️Новостройки подорожают из-за отменя моратория на штрафы для застройщиков за задержки сдачи. ▪️Все вывески и указатели должны быть на русском языке. ▪️Семьи с двумя детьми и более смогут получать ежегодную семейную налоговую выплату. Им вернут часть уплаченного НДФЛ. ▪️Прожиточный минимум вырастет на 6,8% и составит 18,939 рублей. ▪️Страховые пенсии проиндексируют на 7,6% ▪️Вырастут цены на связь. В среднем на 150-300 рублей ▪️Подорожает мебель до 25%. Поставщики древесины подняли цена на 10-25%. ▪️Продукты подорожают на 10-15%. Всему виной рост НДС. Льготную ставку НДС в 10% сохранят только для социально значимых продуктов. С Новым годом!

В России запустили сервис такси с националистическим подтекстом На рынке междугородних перевозок появился новый игрок — сервис трансфера «Великоросс», который позиционирует себя не просто как транспортная компания, а как идеологический проект с явным этническим уклоном. Инициативу активно поддерживает «Русская община» — организация, которую многие эксперты классифицируют как ультраправую. Маркетинговая стратегия нового агрегатора строится не на конкурентных преимуществах вроде цены или технологичности, а на противопоставлении водителей по национальному признаку. Например, на сайте перевозчика указано, что в сервисе работают «великороссы с большим опытом», а в рекламной кампании эксплуатируются ксенофобские настроения. В промо-материалах бездоказательно утверждается, что приезжие водители якобы массово не выполняют заказы, используют поддельные удостоверения и управляют небезопасными автомобилями. Вместо стандартных механизмов контроля качества и лицензирования, создатели сервиса предлагают «славянское происхождение» водителя как единственную гарантию надежности. Такой подход подменяет профессиональные критерии отбора этническими фильтрами, пытаясь монетизировать межнациональную напряженность. Помимо привлечения клиентов, сервис ведет набор водителей, используя аналогичные идеологические каналы. Критики отмечают, что подобная деловая активность при поддержке радикальных организаций вроде «Русской общины» способствует нормализации национализма в бытовой сфере. Снимок экрана с сайта сервиса «Великоросс» Как считаете это норм или перебор? Отвечайте у нас в чате, пожалуйста.

Всех с наступающим 2026 и пара слов! 25 год был сложным, 26 год будет тяжёлым. Но мы, конечно, снова справимся. Ждём изменений на рынке, вылетит куча конкурентов, оставшиеся разделят клиентов. Налоги большие, но это значит всего лишь повышение цен. Ставка ЦБ потихоньку будет снижаться. И от этого будет полегче. Как обычно в кризис, всё будет тяжело и плохо, но у кого-то попрёт только вверх. Держите руку на пульсе и ищите возможности! Кто закроется - тот лох!

🔥 ЗАХВАТИТЕ 2026 ГОД. ВАШ НОВОГОДНИЙ ШАНС. Мы решили сделать новогодний пакет продвижения в Клубе. Такой бывает только 1 раз в году. Клуб директоров вручает вам ключи. Не просто площадки, а прямой провод к 113 000 директоров и собственников. Аудитория, где каждый десятый зарабатывает 1 000 000+ в месяц. Мой самый богатый знакомый летает на своём Gulfstream g450 за 20 млн долларов 🤑 Готовы обсудить, пишите -» sheller123 Что вы получаете? ✅10 анонсов — на 9+1 главных площадках Клуба. ✅Огненный охват: Telegram, VK, ОК, Max, email — везде, где живут владельцы бизнеса. 113 000 управленцев и собственников. ✅Не просто цифры, а статус. Ваше сообщение увидят 42% собственников и 30% топов. ОБЫЧНАЯ ЦЕНА — 150 000₽. Новогодняя цена — всего 49 000₽.⭐️ Секретное условие: Оплатить до 31 декабря. Использовать весь 2026 год. 🎁 БОНУС-ПОДАРОК: 1 анонс в выделенном блоке email-рассылки на 7 000 руководителей. Только для тех, кто действует сейчас. Осталось 3 дня, чтобы купить. Это эксклюзивный пакет для самых оперативных. Получить список площадок →sheller123