Гусейн Иманов | Official

Почему вы не можете перейти барьер в 1 млн дохода

Одна из главных болей микро и малого бизнеса — вы застряли в районе 300-500-700 тысяч рублей дохода и никак не можете перешагнуть миллион.

Почему?

Я, как собственник бизнеса с оборотом +3,3 млрд рублей (за 2024), разницу вижу очень хорошо.

Пусть правда порежет глаза, зато вы быстрее очнетесь и вырастите.

1️⃣ «Все сам»

Вместо того, чтобы создавать команду, вы замыкаете все на себе.

Вы могли бы создать механизм, который работает без вас. Но зачем, когда можно взвалить все на себя?

2️⃣ Ваш бизнес нельзя масштабировать

Вы изначально выбрали кривую бизнес-модель, маленький рынок или бизнес, где требуются большие капексы.

❕Капексы — это первичные вложения, без которых определенные виды бизнеса не запустить.

Даже если деньги есть, то частенько второй бизнес — неуспешный. В первый вы вложили душу, сердце, силы, а на второй не осталось. Разорваться не получается.

3️⃣ Вы боитесь экспериментировать

В товарном бизнесе терять деньги на экспериментах — норма. Но я вижу предпринимателей, кто сидит в одной нише и боится высунуться.

4️⃣ Недоверие

Вы боитесь, что вас обманут, украдут, не сделают лучше, чем вы.

В итоге вы не можете делегировать даже самые мелкие вопросы

5️⃣ Вы самый крутой в окружении

Нет людей, кто мог бы дать вам опытный совет, поделиться знаниями, дать поддержку.

Все это помогает проходить через стеклянные потолки. А если еще и наставник есть — вообще супер

Но у вас ничего этого нет. Вы сидите в своей песочнице всю жизнь, ловите комфорт и боитесь все это потерять

Настоящий бизнесмен — бесстрашный. В этом главное отличие от тех, кто пробивает потолки.

Я готов в любой момент отказаться от всего, потому что знаю — я выживу. А вы готовы?

Вас мало, но вы есть 😂

В коммерции надо смотреть на болевые вещи.

Что не закрылось в пандемию? А не закрылись:

Аптеки – людям нужны лекарства.
Винотеки – «Красное и белое» вечно, потому что пить человек, увы, будет всегда.
Продуктовые – еда это база.
Медицинские центры – люди болеют и лечатся, так будет всегда.
Ветклиники – животные тоже болеют.

Зато кафе, салоны красоты, компьютерные клубы, магазины одежды и все остальное быстренько пошли в известное место 🤷🏻

Этим бизнесам пришлось максимально тяжело, шквал банкротств в пандемию помнят все. Как ни боролась Татулова.

Ключевое правило аренды – сдавать тем, кто будет снимать даже в самые плохие времена.

Я сдаю медицинскому центру. Бизнесу, у которого обязательная лицензия на помещение. Меньше чем на 5 лет ее не берут.

Не разбираетесь в жилой недвижимости – не спекулируйте. Если есть деньги, идите в коммерцию и не морочьте себе голову 💯

Тем более – если вы предприниматель. Времени и так нет. А хороший и добрый предприниматель просто обязан быть богатым)

Пост для тех, у кого есть деньги

Семейную ипотеку, как вы знаете, с 1 февраля 2026 года сильно порежут. Сейчас начнется ажиотаж – квартира лишней, тем более в Москве, не бывает

Жилую недвижимость как инвест я не рассматриваю. Очень много НО – хороший ЖК, удачная локация, ликвидность… Надо вовремя зайти, чтобы удачно выйти

❗️Очень спекулятивная история

Другое дело – коммерческая недвижимость. Это про постоянство и долгосрочность

У меня такая есть, уже давно сдаю ее медицинскому центру ➕ И разбираюсь в теме. Если у вас есть деньги (а если вы занимаетесь бизнесом – то должны быть), дам вам короткое саммари

На что смотреть:

✅Только 1 этаж. 2 и 3 этажи дешевле в три раза, но это мертвые этажи. Исключение – ТЦ, но даже там лучше брать первый

✅Транспортная доступность. Близость к метро и остановкам, парковка

✅Трафик. Место должно быть проходное, для бизнесов это критически важно.

✅Генеральный план. Смотрим, что будет с локацией в ближайшие 10-15 лет. Часто город меняет какие-то вещи, которые бизнесу принципиальны

Например, парковку может убрать))

✅Юридическая чистота. Проверять надо, чтобы через пару лет ваш договор купли-продажи не развернули обратно из-за банкротства или наследников, о которых никто не знал

Риски высокие, ищем только чистые объекты

Если боитесь – покупайте сразу первые этажи в новостройках, не лезьте во вторичку ☝️🏻

✅Окупаемость. В среднем, окупаемость нормальной коммерческой недвижимости, которая не стоит, а сдается – 8-10 лет

8 лет – очень повезло
10 лет – норма
свыше 10 лет – потеря денег

Считайте окупаемость! Это в принципе ключевое. Поэтому так важны параметры выше – в коммерческой недвижимости очень важна ее постоянная заполняемость

Если тема актуальна, скажу, кому такую недвижимость сдать, если она у вас есть или будет. Дайте 🔥

Не поддерживаем, осуждаем, но — понимаем

Про мужской гардероб

Когда я уволился из VESTEL, то не мог собрать себе элементарный базовый лук, хотя мог одеться во что угодно. В найме я 14 лет подряд ходил в черных костюмах.

Найм закончился. Я выкидывал деньги в никуда, пытаясь приодеться. Получалось, скажем, неважно 😂

А потом я встретил Наташу Давыдову – мужского стилиста-имиджмейкера. И кто бы ни говорил, что мужчинам ничего не надо, что мы должны быть чуть красивее обезьяны, что помылся – и уже красавчик

– это полная чушь

Я кайфую от того, как выгляжу, и собираю вокруг таких же людей. Ну не могу я делать бизнес с человеком, который себя запустил. Как тогда он к бизнесу относиться будет?

6 ноября у Наташи запускается курс «Мужской стилист» в Институте Art Image. От души хочу порекомендовать его тем, кто:

🌀хочет выглядеть хорошо и сексуально, носить одежду с учетом фигуры, нравиться людям
🌀повысить свою стоимость и конкурентоспособность на рынке
🌀не хочет тратиться на стилистов (а это – постоянная статья расходов)

Зовут тех, кто хочет получить профессию. А я рекомендую тем, кто хочет найти свой стиль и самостоятельно себя одевать.

Бонус – мужчин, кто пришел учиться «для себя», будут одевать их сокурсники, которые пришли за профессией. Даже фотосессию организуют))

Получить 100% понимание своего стиля очень важно. Я встаю, открываю телефон, смотрю варианты и даже не думаю, что мне надеть.

Подробности можно узнать на сайте института: https://clck.ru/3Q24sp

Или напрямую написать Наташе: @Davydova_Natalia1978 👈🏻

Маркирую из-за закона, но это рекомендация от души, Наташа – №1 в стране по мужскому стилю.

Реклама. Erid: erid 2Vtzqw5Qdmy ОЧУ ДПО ИРТ «Арт энд Имидж». ИНН 7731247197

Какой бизнес в кризис полетит вверх

Я прошел 5 финансовых кризисов, и назубок выучил один глобальный тренд – в кризис продается самое дешевое и самое дорогое.

Средний сегмент, друзья мои, идет нахер. И так было всегда.

Если у вас средних размеров компания / небольшой бизнес или вы «самозанятый» / работаете на себя – рекомендую вам уходить в дорогой сегмент.

А почему:

1. В дешевом вряд ли сможете – нужны большие обороты и огромные вливания в маркетинг.

2. Оставаясь в среднем сегменте, вы первым получите по голове.

3. Богатые люди всегда покупают. А в кризис они становятся еще богаче. Как минимум, создайте под них отдельный продукт / услугу!

Ищите бизнес, которым люди не хотят, а вынуждены (!) пользоваться в кризис.

Ходила женщина к косметологу раз в неделю? Будет ходить раз в месяц. Это – бизнес-витаминка.

Пользуется женщина услугами юристов на аутсорсинге? Пользуется – она в бизнесе, без юриста никак нельзя. Это – бизнес-обезболивающее 💊

Средний сегмент просядет, бизнесы-витаминки просядут.

Ищите боль.

Есть тут селлеры?

Мне тут команда рассказала, что WB везде анонсировал новость о снижении комиссий.

По факту:

1. Комиссия снижена только для кабинетов с «мертвыми душами», где выручка меньше 1 млн рублей за год.

2. Комиссия снижена для очень странных товаров. Команда рассказала про скидки на гробики для хомяков. Серьезно?

3. Комиссию снизили даже нам – на ежедневники и книги! Но мы давно забрали все со складов маркетплейсов и, по сути, ничего там не продаем. Но спасибо, конечно))

Что у вас там происходит?

Как научиться продавать и не быть навязчивым

В юности я был очень стеснительным парнем – неразговорчивым и замкнутым интровертом.

В школе у меня было ужасное зрение. Я сидел далеко от доски и я получал двойки, потому что не мог сказать учителю, что ничего не вижу.

Естественно, моя первая работа – гид-переводчик – мне подходила слабо 😂

В моей базовой комплектации не было ничего от гида – человека, который должен продавать.

Время шло… И вот я становлюсь лучшим продавцом по продажам рафтинга.

Потом продаю в VESTEL, подняв региональные продажи с 1% до 21% за полтора года.

Как? – спросит недоверчивый читатель.

Сейчас расскажу о том, что реально важно в продажах👇🏻

1️⃣Любовь к продукту.

Я продавал рафтинг больше всех, потому что очень любил эту экскурсию. Говно продавать сложно! Не всё – деньги.

Я не впихивал, а искренне рекомендовал то, от чего кайфовал сам. Я был уверен в продукте!

Это правило приклеилось ко мне на всю жизнь.

2️⃣ Что получит ваш покупатель.

Человек покупает результат. Когда я создавал Сверхчеловека, я знал, что резидент этого клуба получит рост дохода, опытную информацию и новых друзей.

Это как луч в темном царстве – место, где тебя не хотят поиметь или что-то продать. Люди покупают окружение, где можно доверять.

3️⃣ Повторные продажи.

Думайте, как будете продавать вашему покупателю что-то другое. Одноразово впихивать и потом искать новых клиентов – очень глупо.

А стеснительность убирается очень просто – осознанием, что продажей ты делаешь человеку хорошо.

Когда он приходит к тебе и говорит – блин, как здорово, что ты меня нашел и продал!

В Сверхчеловеке мне постоянно пишут – слава богу, что мы вас когда-то увидели))

Формула успешных продаж:

– Качество
– Маржинальный продукт
– Долгосрочные продажи

Вот и все. Добрые люди должны быть богатыми)) Можете не благодарить. Хотя!

Только 10% из вас были правы

Напомню, что ЦБ планирует снижение инфляции до 4–5% в 2026 году

На что повлияет дальнейшее снижение ключа 👇🏻

1. Недвижимость – ипотеки будут доступней, а цены, скорее всего, повыше
2. Кредиты – деньги станут подешевле, можно будет привлекать деньги не под такие безумные проценты

Помним при этом, что с 2026 года увеличится налоговая нагрузка, поэтому со снижением ключа дешеветь, конечно, ничего особо не станет. Наоборот – в 2026 году бизнесу точно хватит причин, чтобы «накинуть» сверху старой цены

Никаких ощутимых изменений снижение на 0,5% не даст. Снижению ставки радуемся, но в целом все остается по-прежнему.