

- Главная
- Каталог
- Бизнес и стартапы
- Гусейн Иманов | Official
Гусейн Иманов | Official
Канал международного предпринимателя, финансиста и бизнес-блогера. О деньгах, бизнесе и жизни
Статистика канала
Полная статистикаchevron_rightНапомню, что ЦБ планирует снижение инфляции до 4–5% в 2026 году
На что повлияет дальнейшее снижение ключа 👇🏻
1. Недвижимость – ипотеки будут доступней, а цены, скорее всего, повыше
2. Кредиты – деньги станут подешевле, можно будет привлекать деньги не под такие безумные проценты
Помним при этом, что с 2026 года увеличится налоговая нагрузка, поэтому со снижением ключа дешеветь, конечно, ничего особо не станет. Наоборот – в 2026 году бизнесу точно хватит причин, чтобы «накинуть» сверху старой цены
Никаких ощутимых изменений снижение на 0,5% не даст. Снижению ставки радуемся, но в целом все остается по-прежнему.
Представим ситуацию – вы селлер, торгуете на маркетплейсах. Чутье предпринимателя подсказывает – скоро там будет жопа.
Вы смотрите – так и есть! На границе с Казахстаном стоит 100500 фур, которые не могут зайти в страну, потому что едут по серой схеме. Схему, понятно, уберут, сделают белую – это +20.
Налоги поднимут.
ВБ поднимет комиссии.
Вас расхерачили сразу с трех сторон. Что делать? Вы поднимаете цены и обнаруживаете, что у людей нет таких денег, чтобы купить ваш товар.
Все! Бизнес закончился.
Чтобы не ждать таких сценариев, пользуйтесь этим волшебным вопросом. Я всегда задаю его своим партнерам:
– А что мы ЕЩЕ можем сделать?
И желательно – прямо сейчас!
Например:
1. Продавать товар на международных маркетплейсах
2. Создавать свой бренд и продавать его мимо маркетплейсов
3. Увеличивать количество маркетплейсов, где вы есть
4. Добавить другой ассортимент, включить высокомаржинальные товары
5. Диверсифицироваться и создавать новые каналы сбыта
Я, например, продаю холодильники – это товар с низкой маржой. Но могу провести аналитику и начать продавать аэрогрили – с высокой маржой.
А еще могу поднять цены на OZON и WB, начать продвигать свой сайт и продавать там.
Умный читатель поставит лайк и пойдет думать, что он может сделать в своем бизнесе здесь и сейчас.
Реальность:
Реальность:
Только что общался в эфире с резидентами моего клуба Сверхчеловек. И меня спросили:
– Гусейн, а как вы считаете, иметь бизнес, находясь в найме, реально?
Расскажу вам короткую наглядную историю 👇🏻
В 2011 году я стал предпринимателем и запустил свой бизнес, хотя оставался в найме до 2020 года. И вот настал день Х – я ухожу из VESTEL, корпорации, где я проработал 14 лет.
Я взял большую компенсацию, сел в свою машину S-класса с водителем и поехал в свой офис.
Приехал – и стал работать дальше. Вообще ничего не заметил.
А другие люди, которых увольняли одним днем, собирали свои вещи в коробку, выходили из офиса, вызывали такси и ехали домой.
Или просто уходили в сторону метро.
Вот так по-разному может быть. И первый, и второй сценарий зависят только от одного – приняли ли вы решение делать бизнес.
Если вы в найме и хорошо зарабатываете, я приглашаю вас в Сверхчеловек – клуб, где мы растим чистую прибыль резидентов и объясняем, как делать бизнес, от А до Я.
Только что общался в эфире с резидентами моего клуба Сверхчеловек. И меня спросили:
– Гусейн, а как вы считаете, иметь бизнес, находясь в найме, реально?
Расскажу вам короткую наглядную историю 👇🏻
В 2011 году я стал предпринимателем и запустил свой бизнес, хотя оставался в найме до 2020 года. И вот настал день Х – я ухожу из VESTEL, корпорации, где я проработал 14 лет.
Я взял большую компенсацию, сел в свою машину S-класса с водителем и поехал в свой офис.
Приехал – и стал работать дальше. Вообще ничего не заметил.
А другие люди, которых увольняли одним днем, собирали свои вещи в коробку, выходили из офиса, вызывали такси и ехали домой.
Или просто уходили в сторону метро.
Вот так по-разному может быть. И первый, и второй сценарий зависят только от одного – приняли ли вы решение делать бизнес.
Если вы в найме и хорошо зарабатываете, я приглашаю вас в Сверхчеловек – клуб, где мы растим чистую прибыль резидентов и объясняем, как делать бизнес, от А до Я.
Сколько кризисов вы пережили? Я – девять. Я столько раз спасал компании, часто – радикально, что могу целую книгу написать
Чем, собственно, и занимаюсь))
Я позитивный человек, но время такое веселое, что многие из вас могут закрыть бизнес в 2026 году и даже уйти в найм
Написал для вас короткую заметку – как экстренно реанимировать бизнес и заметить ВСЕ свои ошибки:
У вас должно быть 3 варианта бюджета на 2026 год – хороший, средний и плохой
Хороший +30% к этому году
Средний +5-7% рост
Плохой -30% отрицательного роста
Делать это надо быстро и на самом худшем сценарии! Как делать:
1) берем самый плохой бюджет
2) делим его на 2
3) думаем, что будем делать?
Если при самом хреновом сценарии ваш оборот – 20 млн, то что вы будете делать при обороте 10 млн?
Фин модель уже не бьется! Маржа упала, обороты упали, а расходы –те же!
Кредиты никуда не делись, сотрудники никуда не делись, платить всем надо, а денег нет!
Нужен список антикризисных действий. Пишите его сразу, не оттягивая. Написали?
А теперь…
Вот у вас есть 5 сотрудников. Вы написали – при хреновом сценарии вы кого-то уволите.
А они точно все нужны здесь и сейчас?
Обычно выясняется, что нет. И в целом двоих можно уволить и ничего не поменяется в вашем бизнесе
Многие антикризисные меры в один день не делаются. Например, у вас товар неликвидный. Его слить – минимум 2 месяца. Или сотрудник бесполезный. Его уволить – 2 компенсации
Поэтому стресс-тест надо делать заранее!
Причем в первые месяцы расходы ваши будут такими же, если не больше
Зато потом вы выйдете на плато, пройдете очищение и вырулите со своим бизнесом
13 ноября буду проводить большой мастер-класс для предпринимателей – спасем ваши бизнесы.
Чтобы получить ссылку на регистрацию, активируйте этого бота и не выходите из него: https://telegram.me/Imanovgg_bot/?start=ml23 👈🏻
Работаем, братья!!!
Папа – такой человек, которого никто обычно не замечает. Он просто есть, по умолчанию.
С ним весело. С ним тяжело говорить. У него легко отпрашиваться.
И его всегда мало.
В России у многих семей нет отца, папы, каменной стены. Который тебя отругает, но встанет за тебя горой и пойдет решать твою проблему.
Часто во вред себе, папа отдаст тебе последнее. Или молча встанет и уйдет защищать свою Родину и семью.
Отцы такие – мало говорят, много делают. Мы к этому так привыкли, что можем даже не поздравить их. Все равно не обидятся!
Они просто есть.
А у кого нет – можете поздравить меня. Чтобы в душе не оставалось.
Мой дорогой папа! Я люблю тебя. И я тоже забыл тебя поздравить))
Папа – такой человек, которого никто обычно не замечает. Он просто есть, по умолчанию.
С ним весело. С ним тяжело говорить. У него легко отпрашиваться.
И его всегда мало.
В России у многих семей нет отца, папы, каменной стены. Который тебя отругает, но встанет за тебя горой и пойдет решать твою проблему.
Часто во вред себе, папа отдаст тебе последнее. Или молча встанет и уйдет защищать свою Родину и семью.
Отцы такие – мало говорят, много делают. Мы к этому так привыкли, что можем даже не поздравить их. Все равно не обидятся!
Они просто есть.
А у кого нет – можете поздравить меня. Чтобы в душе не оставалось.
Мой дорогой папа! Я люблю тебя. И я тоже забыл тебя поздравить))
Вчера в моем клубе Сверхчеловек прошел эфир Леонида Кутузова, нейрофизиолога и президента Федерации йоги СПБ
Сегодня с утра я отправил резидентам такой кругляш
Какой охотник – животному друг? Правильно – пьяный. То же самое в бизнесе)
Пьющий предприниматель – банкрот, это вопрос времени. Одна из причин – собственник устает от своего бизнеса, его срывает и он начинает выпивать
По чуть-чуть, но каждый день
Но алкоголь, как героин, умеет ждать. Его ласково подхватывает сила накопительного эффекта, и твой несвежий мозг начинает влиять на все:
1. Сначала – на твои нейроны
2. Потом – на твои решения
3. Затем – на твои действия
Насмотревшись на десятки грустных историй, я увидел, что алкоголь убивает не только организм. Он убивает будущее – и твои, и твоей семьи, и твоих детей
Эти люди банкротили свои бизнесы, которые некогда делали обороты по 10-12 млрд рублей в год. А потом шли работать в найм.
Не знаю, как вы, а я называю это трагедией 🤷🏻
Бизнес везде сложный! Нравится, не нравится – работаем, братья и сестры))
Бизнес – это ваша свобода и способ жить по своим правилам. Другого пути я не нашел
Ничего легкого в бизнесе нет!
Особенно сейчас. Я повторюсь, но все же – 2026 год будет еще сложнее, НО 👇🏻
ваш опыт у вас никто не отнимет!
Я видел, как люди годами работали на чужие компании и в итоге оставались ни с чем
Так что бизнес стоит того, чтобы за него побороться. Что мы в моем клубе «Сверхчеловек» и делаем все последние месяцы, и вам советуем
Когда я работал в найме
Перейти в свой бизнес и стать хозяином самому себе – не поле перейти, знаете ли ☝️🏻
Но теперь я путешествую несколько раз в год, могу улететь на месяц, могу уехать в ретрит. И ничего с моим бизнесом не случится
Как?
1️⃣Подготовьтесь к отдыху заранее
Надо решить все ключевые вопросы, где без вас никуда. Все дела с высоким приоритетом!
Не оставляйте себе ничего серьезного после отъезда.
2️⃣Сделайте доверенность близкому лицу
Случись что без доверенности – вам придется срываться с места и ехать обратно.
Чтобы этого не происходило, делайте доверенность, чтобы человек мог решить что-то срочное за вас.
3️⃣Определите дни / время встреч по бизнесу
Если вы лидируете свой бизнес, уйти на 100% не получится. Я на отдыхе работаю в понедельник и вторник – ключевые совещания провожу в эти дни.
Остальное время – отдыхаю.
4️⃣Примите отдых как часть работы
Ваша чистая отдохнувшая голова – часть результата. Если вы украдете у себя отдых, то ваша усталость и раздражительность принесут вам убытки.
Гарантированно!!!
Не зря Есенин писал – большое видится на расстоянье.
Сидя по уши в операционке, вы, господа, никогда не увидите того, что увидите в расслабленном состоянии.
5️⃣Три дня запаса
Первые 3 дня вы все равно не сможете переключиться. Будете нервным, дерганным и на суете.
Расслабьтесь, это нормально. Закладывайте 3 дня на адаптацию. Бизнес делать – не на печке лежать))
Когда вы все это сделаете и поймете, что отдых для вашего роста – обязателен, то отныне и навек будете отдыхать без чувства вины 👌🏻
Отзывы канала
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Гусейн Иманов | Official — это Telegam канал в категории «Бизнес и стартапы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 11.0K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 7.3, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 41748.21 ₽, а за 4 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий